Модуль 1: Зеркало бизнеса
Модуль курса посвящен ежедневной работе фин. директора (CFO), его ключевым операционным функциям и управлению текущими финансами компании: анализ отчетности, управление налогами, контроль ликвидности и казначейские операции, методы внутреннего аудита и antifraud-контроль
- Учет, отчетность и анализ
- Налоги: виды, методы законной оптимизации
- Казначейство и управление денежными потоками (БДДС, платежный календарь)
- Рабочий и оборотный капитал, финансовый и операционный цикл
- Ознакомление с базовой схемой потоков данных для разработки dashboard.
- Виды визуальных элементов.
- Применение Power Query — как ключевого элемента ETL технологии в составе Excel.
- Разработка аналитических метрик с помощью DAX кода в Power Pivot.
- Разработка dashboard в Excel — визуализация данных с применением Power Query и Power Pivot.
- Система внутреннего контроля и риск-менеджмент
- Финансовое лидерство и управление командой CFO
- Обучение формированию и управлению командой (лидерство)
- Система ключевых финансовых показателей
- Анализ управленческого учёта и бюджетирования
- Анализ финансовой отчетности
- Базовый курс МСФО (с итоговой аттестацией)
- Внутренний аудит системы комплаенс менеджмента
- Анализ отчётности и выявление финансовых рисков
- Управление ликвидностью, платежами и налоговыми обязательствами
- Оптимизация рабочих процессов с использованием цифровых решений
- Формирование команды CFO и внедрение KPI
Модуль 2: CFO как аналитик бизнеса
Фокус обучения на модуле – среднесрочное управление финансами, бюджетирование, прогнозирование и оценка эффективности инвестиций: методы планирования финансов, оценка ROI, привлечение заемного капитала и управление корпоративными финансами..
- Краткосрочное и среднесрочное финансовое планирование
- Бюджетирование: методы и инструменты
- Гибкое бюджетирование (Rolling Forecasts, Zero-Based Budgeting, Driver-Based Budgeting)
- Ораторское искусство и ведение переговоров
- Стратегия управления финансами в условиях неопределённости (VUCA-финансы)
- Отдача на капитал: ROI, собственный и заемный капитал
- Корпоративное управление и финансовая стратегия
- Инвестиционная деятельность: принятие решений, подготовка предложений
- Обучение управлению проектами
- Бизнес-аналитика в Power BI (с итоговой аттестацией)
- Обработка и анализ данных в Excel (с итоговой аттестацией)
- Разработка стратегического финансового планирования
- Управление бюджетированием, контроль исполнения и отклонений
- Анализ инвестиций, возврата на капитал и привлечение капитала
- Понимание роли CFO в корпоративном управлении
Модуль 3: CFO как созидатель стоимости
Заключительный модуль курса "Финансовый директор" посвящен стратегической роли CFO в компании и его участию в создании долгосрочной ценности для бизнеса: разработка инвестиционных стратегий, управление портфелем проектов, работа с рынками капитала (IPO, M&A, Private Equity) и взаимодействие с акционерами.
- Корпоративные финансы: M&A, LBO, Private Equity как инструменты роста
- Инвестиции и стратегии роста: учет риска и неопределённости
- Value-Based Management и управление стоимостью компании
- Цифровые финансы и FinTech: применение Blockchain, AI и Big Data в управлении финансами
- Привлечение внешнего финансирования, работа с инвесторами и акционерами
- Разработка бюджета и стратегии для разных видов бизнеса
- Моделирование сделок M&A: анализ мультипликаторов и разбор успешных кейсов
- Стратегическое бизнес-планирование
- Криптовалюты и блокчейн-технологии
- Непрерывность бизнеса и кризисное реагирование
- Разработка инвестиционной стратегии компании
- Управление корпоративными финансами и работой с акционерами
- Оценка бизнеса, стратегическое планирование и подготовка к IPO
- Применение цифровых технологий в финансах