Чему вы научитесь
Описание
p3express – это простой фреймворк для реализации проектов, с которыми мы сталкиваемся повсеместно.
Разрабатываете приложения, вводите новые сервисы для клиентов, внедряете роботов в работу, проводите мероприятия? Да, вы делаете проекты!
Структурированный подход к проектам поможет вам сохранить нервы и деньги команде и себе.
Курс поможет новичкам и специалистам в других областях:
– Быстро погрузиться в задачи менеджера проекта
– Познакомиться с ключевыми инструментами
– Получить техники и рекомендации по работе со стейкхолдерами
– Избежать многих обидных ошибок в работе
Опытным менеджерам:
– Найти пробелы в своей работе
– Почерпнуть идеи по обучению и развитию команды
– Структурировать знания
– Преодолеть сопротивление команды
Для кого этот курс:
- Системно подходить к реализации проекта
- Коммуницировать с участниками проекта
- Применять инструменты проектного менеджмента
- Мы рады, как начинающим, так и опытным слушателям
- Не стесняйтесь задавать вопросы – это полезно
Описание
p3express – это простой фреймворк для реализации проектов, с которыми мы сталкиваемся повсеместно.
Разрабатываете приложения, вводите новые сервисы для клиентов, внедряете роботов в работу, проводите мероприятия? Да, вы делаете проекты!
Структурированный подход к проектам поможет вам сохранить нервы и деньги команде и себе.
Курс поможет новичкам и специалистам в других областях:
– Быстро погрузиться в задачи менеджера проекта
– Познакомиться с ключевыми инструментами
– Получить техники и рекомендации по работе со стейкхолдерами
– Избежать многих обидных ошибок в работе
Опытным менеджерам:
– Найти пробелы в своей работе
– Почерпнуть идеи по обучению и развитию команды
– Структурировать знания
– Преодолеть сопротивление команды
Для кого этот курс:
- проджект менеджеры
- тимлиды
- продакт менеджеры
- предприниматели
- Материалы к разделу "Введение"
- Введение "Подготовка проекта"
- Шаг 02. Подготовить резюме проекта
- Шаг 03. Определить менеджера проекта
- Шаг 04. Развернуть рабочее пространство
- Шаг 05. Определить команду
- Шаг 06. Планирование проекта
- Шаг 07. Определить внешних исполнителей
- Шаг 08. Провести аудит подготовки
- Шаг 09. Да/Нет
- Шаг 10. Провести стартовую встречу
- Шаг 11. Фокусированная коммуникация
- Тест по разделу "Подготовка проекта"
- Материалы к разделу "Подготовка проекта"
- Введение "Планирование цикла"
- Шаг 12. Обновить планы
- Шаг 13. Определить внешних исполнителей
- Шаг 14. Да/нет
- Шаг 15. Провести стартовую встречу цикла
- Шаг 16. Фокусированная коммуникация
- Тест по разделу "Планирование цикла"
- Материалы к разделу "Планирование цикла"
- Введение "Еженедельные действия"
- Шаг 17. Оценка прогресса
- Шаг 18. Работать с отклонениями
- Шаг 19. Еженедельная встреча
- Шаг 20. Провести еженедельный аудит
- Шаг 21. Фокусированная коммуникация
- Тест по разделу "Еженедельные действия"
- Материалы по разделу "Еженедельные действия"
- Введение "Ежедневные действия"
- Шаг 22. Зафиксировать RICs
- Шаг 23. Реагировать на RICs
- Шаг 24. Принять готовые продукты
- Тест по разделу "Ежедневные действия"
- Материалы по разделу "Ежедневные действия"
- Введение "Закрытие цикла"
- Шаг 25. Оценить удовлетворённость заказчика и команды
- Шаг 26. Запланировать улучшения
- Шаг 27. Фокусированная коммуникация
- Тест по разделу "Закрытие цикла"
- Материалы по разделу "Закрытие цикла"
- Введение "Закрытие проекта"
- Шаг 28. Получить одобрение и передать продукт
- Шаг 29. Передать проект
- Шаг 30. Оценить удовлетворённость заказчика и команды
- Шаг 31. Провести аудит проекта
- Шаг 32. Извлечь уроки и заархивировать проект
- Шаг 33. Объявить и отметить окончание проекта
- Шаг 34. Фокусированная коммуникация
- Тест по разделу "Закрытие проекта"
- Материалы по разделу "Закрытие проекта"
- Введение "После проекта"
- Шаг 35. Оценить полученные выгоды
- Шаг 36. Запланировать улучшения
- Шаг 37. Фокусированная коммуникация
- Тест по разделу "После проекта"