Управление проектами на основе стандарта PMI® PMBOK® Guide v.7
Project Management based on PMI® PMBOK® Guide v.7
Предлагаемый курс основан на официальных рекомендациях Института проектного управления (Project Management Institute – PMI®) и позволит вам освоить стандарты управления проектами в организации в соответствии с рекомендациями и лучшими практиками Института управления проектами (PMI)®. В основу тренинга положен ведущий международный стандарт управления проектами PMI® PMBOK® Guide v.7 (2021). В программе курса используются материалы новейшего стандарта 21502:2020 и Российской секции Института управления проектами (PMI)®.
Тренинг построен на сочетании теоретических материалов и практических заданий. В процессе обучения Вы отработаете такие необходимые для менеджера проектов навыки, как формирование проектной документации, подготовка и защита проекта перед руководством компании, формирование команды проекта и управление человеческими ресурсами, контроль и оценка хода проекта, завершение проекта и изучение накопленного опыта.
Особое внимание на курсе уделяется практическому применению стандарта в российской практике, что создает максимальные предпосылки для того, чтобы вы смогли практически применять методики проектного менеджмента, прорабатывая типовые ситуации в условиях, максимально приближенных к реальным.
Предлагаемый курс может быть зачтен в качестве обязательного тренинга при подаче заявки на сдачу сертификационных экзаменов Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate for Project Management (CAPM)®, Risk Management Professional (RMP)®, Professional in Business Analysis (PBA)SM, Scheduling Management Professional (SMP)®, Agile Certified Practitioner (ACP)SM.
По окончании курса вы получите сертификат центра «Специалист», обладающего лицензией на образовательную деятельность.
Курс является программой повышения квалификации, а также входит в дипломные программы переподготовки «Менеджер по управлению проектами», «Менеджер проектов», «Руководитель проектов» от 250 академических часов.
Аудитория курса:
- Руководители проектов, стремящиеся систематизировать накопленный опыт и информацию по управлению проектами
- Руководители проектов, планирующие сертификацию PMI
- Специалисты, стремящиеся изменить сферу деятельности и стать руководителями проектов
- Руководители, занимающиеся внедрением системы управления проектами в компании
- Сотрудники проектных офисов
- Администраторы проектов
Курс закладывает фундамент для подготовки к международным сертификациям:
- САРМ® (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный помощник менеджера проекта)
- RMP® (Risk Management Professional — Профессионал по управлению рисками)
- PBASM (Professional in Business Analysis — Эксперт по бизнес анализу)
- SMP® (Scheduling Management Professional — Эксперт по бизнес анализу)
- ACPSM (Agile Certified Practitioner — Сертифицированный Agile-практик)
- PMP® (Project Management Professional — Профессионал управления проектами).
- определять условия реализации проектов в зависимости от организационной структуры компании;
- определять модель жизненного цикла проекта;
- документировать проект на всем жизненном цикле: начало, организация и подготовка, выполнение работ и завершение проекта.
- Обзор стандартов управления проектами
- Структуру Стандарта и Руководства PMBOK
- Отличия проектов и операционной деятельности
- Понятия “программа” и “портфель” проектов
- Роль Офиса Управления Проектами
- Треугольник компетенций руководителя проекта
- Классификацию жизненных циклов проекта
- Модели, методы и артефакты, используемые для управления проектом на всём жизненном цикле
Цена складчины указана за свободное обучение (доступ к видеоурокам и материалам курса без необходимости оргу находиться онлайн в аудитории во время лекции).
Продажник: www.specialist.ru/course/rmi-v