Успех работы фитнес-клуба определяется правильным ежедневным операционным управлением, что делает возможным реализовывать продуктивную деятельность.
Онлайн-лекция «Управление операционной деятельностью фитнес-клуба» дает детальное объяснение понятия «ежедневная работа» и что в него входит. Проводится разбор операционных ежедневных задач.
К ним относятся:
Автор и преподаватель курса:
Езус Виолетта (МВА Стратегия, МВА OU Business School) — преподаватель Колледжа фитнеса и бодибилдинга им. Бена Вейдера.
Является экспертом в области управления проектами и регулярным бизнесом в фитнес-индустрии, выпускница Open Business School (степень МВА, специализация «Управление финансами» и «Управление людьми»). Бизнес-консультант.
Продажник:
www.cbb.ru/programs/upravlenie-operacionnoj-dejatelnostju-fitnes-kluba/
Онлайн-лекция «Управление операционной деятельностью фитнес-клуба» дает детальное объяснение понятия «ежедневная работа» и что в него входит. Проводится разбор операционных ежедневных задач.
К ним относятся:
- регулярно повторяющиеся и зарегламентированные в документообороте
- производимые ежедневно в «ручном режиме»
- стандартизированные
- Регулирование и стандартизация бизнес процессов как основная задача операционного руководителя в фитнес-клубе
- Формирование графиков работы сотрудников
- Функционал и ответственность сотрудников, Должностные инструкции
- Варианты систем взысканий
- Описание стандартов работы
- Регламентация базовых операционных действий сотрудника
- Как правильно прописывать технологии работы
- Действия сотрудников в форс-мажорных обстоятельствах
Автор и преподаватель курса:
Езус Виолетта (МВА Стратегия, МВА OU Business School) — преподаватель Колледжа фитнеса и бодибилдинга им. Бена Вейдера.
Является экспертом в области управления проектами и регулярным бизнесом в фитнес-индустрии, выпускница Open Business School (степень МВА, специализация «Управление финансами» и «Управление людьми»). Бизнес-консультант.
Продажник:
www.cbb.ru/programs/upravlenie-operacionnoj-dejatelnostju-fitnes-kluba/