О курсе
Одиноким героем быть уже невозможно
Только командой можно осуществить и исполнительские и преобразовательные функции в сегодняшнем сложном и переменчивом мире.
В этом курсе вы узнаете о том, что такое “команда”, “руководитель” и “система координат” в коллективе. Отдельно поговорим про жизненный цикл команды, роль и личную трансформацию руководителя. Вы узнаете, почему доверие в современном мире – это экономическая категория. И как организовать рабочий процесс, чтобы достигать состояния потока.
Особое внимание уделим разным граням мотивации и типам внутренних конфликтов. Особенность курса – включение знаний об управлении через инструменты коучинга.
6 недель
12 уроков
5 онлайн- вебинаров
Спойлер: Программа
mayaki.me/kurs/
Одиноким героем быть уже невозможно
Только командой можно осуществить и исполнительские и преобразовательные функции в сегодняшнем сложном и переменчивом мире.
В этом курсе вы узнаете о том, что такое “команда”, “руководитель” и “система координат” в коллективе. Отдельно поговорим про жизненный цикл команды, роль и личную трансформацию руководителя. Вы узнаете, почему доверие в современном мире – это экономическая категория. И как организовать рабочий процесс, чтобы достигать состояния потока.
Особое внимание уделим разным граням мотивации и типам внутренних конфликтов. Особенность курса – включение знаний об управлении через инструменты коучинга.
6 недель
12 уроков
5 онлайн- вебинаров
Спойлер: Программа
- 01
Команда
Что такое команда? Роли в Команде.
Жизненный цикл команды. - 02
Руководитель
Кто такой руководитель?
Жизненный цикл руководителя. - 03
“Химия”
Система координат и правила. Доверие как инструмент эффективности. Формула “потока” и способы его достижения в команде. - 04
Построение команды
Первые шаги: с чего нужно начинать, чтобы построить команду. Архитектура команды: как выстроить управляемую структуру. Наполнение команды: как определить, с кем остаться. - 05
Управление командой
Как создать план, который можно исполнить? Как правильно делегировать, чтобы получить нужный результат вовремя. Каким должен быть контроль, чтобы не терять доверия. - 06
Развитие команды
Что такое развивающая среда? Инструменты развития. Роль руководителя в развитии команды. - 07
Разные грани мотивации
Как построить мотивацию, где доход - не самое главное. - 08
Управление конфликтами
Почему возникает конфликт? Внутренние конфликты. Надуманные конфликты. - 09
Примеры коучинга в управлении
Три столпа коучинга. Сильные вопросы в управлении. Работа с ограничивающими убеждениями. - 10
Технология принятия решений в команде
Последовательный процесс шагов по формированию плана действий. Как избежать стресса при принятии решений с помощью организации прозрачного и понятного процесса совместной деятельности. - 11
Разбор кейсов курса
Специальный урок с практическими рекомендациями ученикам по мотивам реальных кейсов. - 12
Архетипы в управлении
Какие бывают психологические архетипы мужской и женской личностей и их интерпретация с точки зрения стиля управления.
mayaki.me/kurs/