Собственник бизнеса 2.0 [2020]
Бизнес Конструктор.
Кирилл Куницкий.
6 МЕСЯЦЕВ ПРАВИЛЬНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ ВМЕСТО 10 ЛЕТ ЭКСПЕРИМЕНТОВ.
Спойлер: Автор
Кирилл Куницкий — основатель международной образовательно-консалтинговой компании «Бизнес-Конструктор»
Он провел сотни корпоративных обучений для ТОП-менеджеров крупнейших компаний страны («Золотой Век», «Альфа Банк», «Спортлайф» и т.д.)
Обучил 25 000+ собственников на своих программах.
Спойлер: Содержание
ПРОГРАММА:
Модуль 01.
Модель системного бизнеса и личная эффективность собственника:
- Вы поймете, с какими сложностями сталкивается каждый бизнес в процессе развития, и как их преодолеть, не теряя прибыль.
Модуль 02.
Бизнес-модель и конкурентная стратегия:
- Вы узнаете кто ваш клиент, что представляет собой идеальный продукт и как продвигать его на рынке.
Модуль 03.
Организационная структура и бизнес-процессы:
- Вы превратите отделы в зоны ответственности, людей в центры ответственности и увеличите % достигнутых целей.
Модуль 04.
Управление персоналом и рекрутинг:
- Вы будете развивать осознанность и ответственность в команде и воспитаете сотрудников, которым не нужен контроль 24/7.
Модуль 05.
Мотивация и развитие сотрудников:
- Вы сможете управлять эмоциональным состоянием команды и сможете удерживать ключевых сотрудников без безграничного повышения зарплат.
Модуль 06.
Управление маркетингом:
- Вы сможете делать клиентов счастливыми, вовремя выявляя спрос и удовлетворяя его.
Модуль 07.
Интернет-маркетинг:
- Вы узнаете, как находить, утеплять, удерживать и превращать в адвокатов бренда безграничное количество клиентов.
Модуль 08.
Управление продажами:
- Вы научитесь держать планку интенсивности и результативности продаж, чтобы получать максимум возможной прибыли.
Модуль 09.
Управление финансами:
- Вы научитесь легко просчитывать риски, включать “дальний свет” в прогнозировании и соберете финансовый резерв.
Модуль 10.
Партнерство. Безопасность бизнеса:
- Вы с помощью партнерства умножите возможности, и не количество споров и головную боль.
Модуль 11.
Операционное управление:
- Вы позаботитесь о том, чтобы руководители стали профессионалами и управляли командой не хуже вас.
Модуль 12.
Стратегическое планирование:
- Вы превратитесь в визионера и поведете вовлеченную команду на новую ступень эволюции бизнеса.
Продажник
