Складчина: Системный миллиард в кайф [Тариф Фаундер] [Нескучные финансы] [Александр Афанасьев, Сергей Краснов]
СМК — это программа о том, как построить устойчивый и по-настоящему масштабный бизнес, который ежегодно растёт минимум в 2 раза независимо от собственника за счёт слаженной работы команды.
Что такое по-настоящему масштабный бизнес?
- Это бизнес, который будет расти и развиваться более 100 лет
- Это бизнес, производящий полезные и качественные продукты для рынка
- Это бизнес, создающий благополучие и ценность для всех сторон — основателей, сотрудников, клиентов, партнёров, подрядчиков, государства, общества
Для безопасного, контролируемого и прогнозируемого роста бизнеса без боли, надрыва и хаоса нужен твёрдый фундамент
СМК — это не про внедрение сложных инструментов, умные таблички, кнопки «бабло» и прочие чит-коды для построения прибыльного бизнеса.
СМК — это "перепрошивка" фундаментальными смыслами и идеями в отношении бизнеса как владельца, так и команды, для синхронизации на верхнем уровне и принятия качественных решений, влияющих на результаты и будущий масштаб компании.
Программа
Модуль 1. Личная эффективность
1. Вы станете эффективнее. Разгрузите свой мозг от подвисших задач и закроете назавершённые циклы действий
2. Определите ваши приоритетные ценности и выстроите свою жизнь в соответствии с ними, благодаря чему вы перестанете заниматься тем, что не ведёт вас к результату и начнёте достигать желанные цели быстрее
3. Научитесь ставить цели через технику «Тошнота» и поставите цель на обучение
Модуль 2. Команда
1. Вы и ваша команда внедрите систему координаций в свою работу. Достижение целей компании станет легче, работать команде станет понятнее
2. Вы поймёте в чём заключается работа руководителя
3. Вы как собственник компании внедрите в своё расписание технику «разговор о важном» в вашу коммуникацию с топами, чтобы синхронизировать ваше видение с ними
4. Внедрите технологию общения в работу с людьми
5. Научитесь эффективно проводить встречи по технике «ЦОРС»
6. Запланируете стратегические сессии в вашей компании и поймёте как пользоваться данным инструментом
Модуль 3. Деньги
1. К данному модулю для вас персонально уже будет сделана финмодель. Для вас финмодель станет прикладным инструментом, с помощью которого будете понимать как обстоят дела в бизнесе и сможете моделировать будущие цели
2. Вы создадите себе панель с ключевыми показателями вашего бизнеса, чтобы держать руку на пульсе
3. Внедрите систему счетов и фондов. Создадите фонд для развития бизнеса и начнёте выводить дивиденды
4. Проведёте оптимизацию расходов
5. Поставите цель на год по выручке и прибыли
Модуль 4. Масштаб
1. Вы разберётесь с тем как выстраивать систему мотивации для сотрудников. В частности как работать с топами
2. Вы составите оргструктуру версию 1.0, и поймёте, кокая вам нужна команда под цели вашего бизнеса
3. Вы посмотрите на свой бизнес с точки зрения рынка и бизнес-модели
4. Заберёте себе технологию написания стратегии компании
Модуль 5. Лидерство
1. Создадите дорожную карту проектов развития на ближайший год
2. Заберёте технику построения отделов и передачи бизнес-задач, чтобы строить отделы с топами и затем передавать им ответственность
3. Заберёте идеи о лидерстве Александра Афанасьева, по которым он живёт и которые его привели в ту точку, где он находится сейчас
4. Создадите свой «Совет директоров» на ближайший год, и используя нашу технологию будете встречаться и поддерживать друг друга на пути вашего развития
Старт 29 марта
Тариф Фаундер, поток СМК 4.0
Цена 300000 руб.
Скрытая ссылка