Курс финансовый анализ [2021]
Школа финансовой грамотности
Марина Пророкова
Курс финансовый анализ.
Спойлер: Описание курса
Для большинства предприятий, в сегодняшних условиях характерна «реактивная» форма управления деятельностью, т.е. принятие управленческих решений как реакция на текущие проблемы. В компании же, в которой высокая культура управления предприятием — любой отчет (месячный, квартальный, годовой) — сопровождается финансовым анализом.
Показатели не могут быть случайными! Любой показатель — это результат деятельности, результат управленческих решений. Финансово-хозяйственная деятельность компании — это полный цикл жизни организации. Понимая, почему сложилась та или иная ситуация Вы можете профессионально управлять компанией и выводить ее на нужный Вам уровень.
Практический онлайн-курс Анализа финансово-хозяйственной деятельности, с помощью коэффициентов и моделей, позволит быстро освоить и применять на практике полученные знания.
Анализ финансового положения предприятия позволяет отследить тенденции его развития, дать комплексную оценку хозяйственной, коммерческой деятельности и служит, таким образом, связующим звеном между выработкой управленческих решений и собственно производственно-предпринимательской деятельностью.
Вы сможете легко вникнуть в суть анализа и получить необходимые навыки для уверенного поведения в использовании финансовых показателей. Это позволит Вам и Вашей компании добиваться поставленных целей, увеличивать прибыль и рентабельность. И Вы сможете четко и уверенно утверждать, что Вы УПРАВЛЯЕТЕ компанией.
Высокоэффективные специалисты и руководители компании принимают решения на основе сложившихся финансовых показателях используя их как инструмент для достижения целей.
Спойлер: Для кого предназначен курс
1. Генеральных директоров
Которым важно понимать реальную ситуацию в компании на основе показателей, а не интуитивных ощущений
2. Финансовых директоров
Для которых необходимо умение читать отчетные формы и верно трактовать ситуацию в компании
3. Главных бухгалтеров
Для анализа и отчетности перед инвесторами и учредителями; Аналитиков и экономистов, для оценки и прогноза финансово-хозяйственной деятельности предприятия
4. Других категорий
Кто имеет непосредственное отношение к управлению финансово-хозяйственной деятельностью компании. От решений которых, зависит будущее организации и всех сотрудников, которые прилагают усилия для развития фирмы и организации в повседневной деятельности
Спойлер: После курса Вы сможете
1. Вы сможете верно трактовать тот или иной показатель, так как показатели не являются универсальными во всех ситуациях.
2. Вы сможете оценить и спрогнозировать изменения финансового состояния Вашего предприятия;
3. Вы сможете определить направления тенденций и динамику изменения финансового состояния;
4. Вы сможете выделить ключевые факторы, определяющие финансового состояние на различных уровнях управления предприятием;
5. Вы сможете выявить резервы, с помощью которых можно улучшить финансовое состояние предприятия;
6. Вы сможете выявить угрозы как внешние, так и внутренние для финансового развития предприятия;
7. У Вас сложится полная картина эффективности деятельности вашего предприятия;
8. Вы определите «где» находится сейчас Ваша компания и как вы можете добраться туда, где хотите ее видеть в будущем;
9. Вы сможете определить эффективность действий и принятых решений ответственных лиц и руководящего состава;
10. И наконец, Вы сможете определить для себя то, что мешает продвигаться Вашему предприятию к поставленным целям.
Спойлер: Содержание
1. Анализ, как способ выявления проблем управления ФХД предприятия;
2. Выбор метода анализа. Метод абсолютных, относительных и средних величин;
3. Метод сравнения. Самый древний, логический метод анализа. Его преимущества и недостатки;
4. Вертикальный анализ. Влияние инфляционных процессов на искажение абсолютных показателей. Динамические ряды величин. Прогнозирование структурных изменений в составе активов и источников их покрытия. Достоинства и недостатки;
5. Горизонтальный анализ. Построение аналитических таблиц. Прогнозирование значений показателей. Дополнение горизонтального и вертикального анализов в совокупной деятельности;
6. Трендовый анализ – как один из основных, но самых простых инструментов финансового прогнозирования;
7. Факторный анализ. Отбор факторов, определяющих исследуемые показатели. Определение форм зависимости между факторами и результативными показателями. Работа с факторной моделью;
8. Метод экспертных оценок. Достоинства и недостатки. Преобладание субъективного начала данного метода;
9. Коэффициентный анализ. Определение предпочтительных значений коэффициентов на основе: отраслевых особенностей предприятия; размеров предприятия; целей проведения финансового анализа и т.д.;
10. Совокупность всех методов. Выбор наиболее подходящего. Построение модели для непрерывного сбора показателей для эффективного анализа финансовой деятельности;
11. Анализ на основе отчетных форм;
12. Анализ затрат, произведенных организацией. Необходимость ведения управленческого учета для эффективного анализа;
13. Анализ расходов по элементам. Аналитический и синтетический учет;
14. Анализ влияния факторов на прибыль. Разложение фактора на две части: выручка и цена. Учет влияния инфляции на прибыль;
15. Анализ динамики прибыли. Построение моделей и определение взаимосвязей. Способы управления показателем;
16. Факторный анализ рентабельности организации. Анализ динамики рентабельности продаж. Влияние факторов на изменение показателей рентабельности. Сводные таблицы показателей рентабельности;
17. Система финансового анализа на модели Дюпона. Разложение показателя «рентабельность финансовых активов» на частные коэффициенты;
18. Оценка воздействия финансового рычага. Операционный рычаг, как механизм воздействия на уровень прибыли за счет изменения соотношения постоянных и переменных расходов. Преимущества финансового рычага;
19. Взаимодействие таблиц и отчетности для простоты управления финансовыми показателями. Построение модели на основе Exsel;
20. Итоговое тестирование
Примечание - на момент создания темы актуальная цена не известна.
Продажник
Школа финансовой грамотности
Марина Пророкова
Курс финансовый анализ.
Спойлер: Описание курса
Для большинства предприятий, в сегодняшних условиях характерна «реактивная» форма управления деятельностью, т.е. принятие управленческих решений как реакция на текущие проблемы. В компании же, в которой высокая культура управления предприятием — любой отчет (месячный, квартальный, годовой) — сопровождается финансовым анализом.
Показатели не могут быть случайными! Любой показатель — это результат деятельности, результат управленческих решений. Финансово-хозяйственная деятельность компании — это полный цикл жизни организации. Понимая, почему сложилась та или иная ситуация Вы можете профессионально управлять компанией и выводить ее на нужный Вам уровень.
Практический онлайн-курс Анализа финансово-хозяйственной деятельности, с помощью коэффициентов и моделей, позволит быстро освоить и применять на практике полученные знания.
Анализ финансового положения предприятия позволяет отследить тенденции его развития, дать комплексную оценку хозяйственной, коммерческой деятельности и служит, таким образом, связующим звеном между выработкой управленческих решений и собственно производственно-предпринимательской деятельностью.
Вы сможете легко вникнуть в суть анализа и получить необходимые навыки для уверенного поведения в использовании финансовых показателей. Это позволит Вам и Вашей компании добиваться поставленных целей, увеличивать прибыль и рентабельность. И Вы сможете четко и уверенно утверждать, что Вы УПРАВЛЯЕТЕ компанией.
Высокоэффективные специалисты и руководители компании принимают решения на основе сложившихся финансовых показателях используя их как инструмент для достижения целей.
Спойлер: Для кого предназначен курс
1. Генеральных директоров
Которым важно понимать реальную ситуацию в компании на основе показателей, а не интуитивных ощущений
2. Финансовых директоров
Для которых необходимо умение читать отчетные формы и верно трактовать ситуацию в компании
3. Главных бухгалтеров
Для анализа и отчетности перед инвесторами и учредителями; Аналитиков и экономистов, для оценки и прогноза финансово-хозяйственной деятельности предприятия
4. Других категорий
Кто имеет непосредственное отношение к управлению финансово-хозяйственной деятельностью компании. От решений которых, зависит будущее организации и всех сотрудников, которые прилагают усилия для развития фирмы и организации в повседневной деятельности
Спойлер: После курса Вы сможете
1. Вы сможете верно трактовать тот или иной показатель, так как показатели не являются универсальными во всех ситуациях.
2. Вы сможете оценить и спрогнозировать изменения финансового состояния Вашего предприятия;
3. Вы сможете определить направления тенденций и динамику изменения финансового состояния;
4. Вы сможете выделить ключевые факторы, определяющие финансового состояние на различных уровнях управления предприятием;
5. Вы сможете выявить резервы, с помощью которых можно улучшить финансовое состояние предприятия;
6. Вы сможете выявить угрозы как внешние, так и внутренние для финансового развития предприятия;
7. У Вас сложится полная картина эффективности деятельности вашего предприятия;
8. Вы определите «где» находится сейчас Ваша компания и как вы можете добраться туда, где хотите ее видеть в будущем;
9. Вы сможете определить эффективность действий и принятых решений ответственных лиц и руководящего состава;
10. И наконец, Вы сможете определить для себя то, что мешает продвигаться Вашему предприятию к поставленным целям.
Спойлер: Содержание
1. Анализ, как способ выявления проблем управления ФХД предприятия;
2. Выбор метода анализа. Метод абсолютных, относительных и средних величин;
3. Метод сравнения. Самый древний, логический метод анализа. Его преимущества и недостатки;
4. Вертикальный анализ. Влияние инфляционных процессов на искажение абсолютных показателей. Динамические ряды величин. Прогнозирование структурных изменений в составе активов и источников их покрытия. Достоинства и недостатки;
5. Горизонтальный анализ. Построение аналитических таблиц. Прогнозирование значений показателей. Дополнение горизонтального и вертикального анализов в совокупной деятельности;
6. Трендовый анализ – как один из основных, но самых простых инструментов финансового прогнозирования;
7. Факторный анализ. Отбор факторов, определяющих исследуемые показатели. Определение форм зависимости между факторами и результативными показателями. Работа с факторной моделью;
8. Метод экспертных оценок. Достоинства и недостатки. Преобладание субъективного начала данного метода;
9. Коэффициентный анализ. Определение предпочтительных значений коэффициентов на основе: отраслевых особенностей предприятия; размеров предприятия; целей проведения финансового анализа и т.д.;
10. Совокупность всех методов. Выбор наиболее подходящего. Построение модели для непрерывного сбора показателей для эффективного анализа финансовой деятельности;
11. Анализ на основе отчетных форм;
12. Анализ затрат, произведенных организацией. Необходимость ведения управленческого учета для эффективного анализа;
13. Анализ расходов по элементам. Аналитический и синтетический учет;
14. Анализ влияния факторов на прибыль. Разложение фактора на две части: выручка и цена. Учет влияния инфляции на прибыль;
15. Анализ динамики прибыли. Построение моделей и определение взаимосвязей. Способы управления показателем;
16. Факторный анализ рентабельности организации. Анализ динамики рентабельности продаж. Влияние факторов на изменение показателей рентабельности. Сводные таблицы показателей рентабельности;
17. Система финансового анализа на модели Дюпона. Разложение показателя «рентабельность финансовых активов» на частные коэффициенты;
18. Оценка воздействия финансового рычага. Операционный рычаг, как механизм воздействия на уровень прибыли за счет изменения соотношения постоянных и переменных расходов. Преимущества финансового рычага;
19. Взаимодействие таблиц и отчетности для простоты управления финансовыми показателями. Построение модели на основе Exsel;
20. Итоговое тестирование
Примечание - на момент создания темы актуальная цена не известна.
Продажник