Курс по систематизации бизнеса (включая моделирование BPMN) [Надежда Хорошко]

Bot

Администратор
Команда форума
23 Янв 2020
208,570
3,149
113
Чему вы научитесь
  • что такое бизнес-процесс и его элементы
  • создание дерева бизнес-направлений и бизнес-процессов
  • построение и анализ модели бизнес-процесса "как есть"
  • оптимизация бизнес-процесса "как есть" и построение модели бизнес-процесса "как должно быть"
  • создание организационной структуры компании
  • выстраивание системы мотивации KPI
Требования
  • Для прохождения курса необязательно обладать навыками моделирования бизнес-процессов - важно только ваше желание систематизировать свой бизнес
    :)
Описание
Мы компания NDIAX. Наша цель - помогать бизнесам в построении, анализе и оптимизации бизнес-процессов для повышения их эффективности. Благодаря опыту работы с проектами из различных областей, мы задумались, как еще могли бы достигнуть нашей цели, и пришли к осознанию того, что накопленными знаниями можно и нужно поделиться с теми, кто в этом больше всего нуждается. Так зародилась идея создания этого курса.
Наша команда долго работала над методологией данного курса, перед нами вставало много вопросов: что включить в курс, как понятно и доступно донести информацию и, наверное, самый главный вопрос - как сделать его полезным? Через множество проб и ошибок мы открыли одну простую формулу: практичное применение информации = полезный курс. Это послужило своеобразным толчком к оформлению содержания курса, систематизации накопленного опыта и информации, отзывов наших клиентов и пересмотру всей деятельности на проектах по выстраиванию системы бизнес-процессов в компаниях, которые мы постарались максимально вложить в создание этого продукта. И вот, он перед вами
:)


Данный курс был разработан для обучения практичным знаниям и навыкам анализа, моделирования и оптимизации бизнес-процессов.

Мы проведем вас за руку в системный мир бизнес-процессов:

  • сравним известные подходы к управлению компанией и выберем оптимальный;
  • расскажем, что такое бизнес-процессы, какие они бывают, зачем их моделировать;
  • ответим на вопрос, почему нотация BPMN и как с ее помощью создавать схемы бизнес-процессов;
  • поделимся проверенными методами поиска проблемных мест в бизнес-процессах и их устранения;
  • дадим свои рекомендации по внедрению процессного подхода в компанию;
  • поможем в выстраивании системы мотивации в компании.
Также мы ответим на главный вопрос: как внедрение процессного подхода повысит эффективность вашей компании? Об этом и не только вы узнаете на нашем авторском курсе. Вперед к систематизации бизнеса!
Для кого этот курс:

  • руководители микро-, малого и среднего бизнеса
  • эксперты (фрилансеры)
  • специалисты по бизнес-процессам
  • бизнес-аналитики
www.udemy.com/course/processes-for-business/