Корпоративная архитектура предприятия на практике [2023]
Специалист
Степан Карандин
Цель курса: узнать методы организации работы архитектурной функции предприятия и получить основные навыки решения архитектурных задач. Понять принципы построения модели архитектур и архитектурного репозитория.
«Архитектура предприятия. TOGAF»
- Что такое архитектура предприятия?
- Кому и какая выгода от архитектуры предприятия?
- Что такое архитектурный надзор и технический долг?
- TOGAF - как им пользоваться?
Курс основан на практическом опыте работы в крупных корпорациях, применимых стандартах и фреймворках.
Курс включает в себя теоретическую и практическую части, таким образом, слушатель получает базовые навыки, понимание принципов и план действий.
Курс фокусируется не на технологиях, а на методах и способах моделирования, принятия решений и разрешения конфликтов.
Вы научитесь:
1. Рассказывать об архитектуре предприятия в произвольном аспекте
2. Формулировать KPI архитектурной функции
3. Оценивать уровень зрелости предприятия
4. Обосновывать структуру и компетенции архитектурной функции
5. Рассказывать об целевой архитектуре предприятия
6. Формировать исходные тезисы для целевой архитектуры
7. Организовывать взаимодействие с проектным офисом
8. Защите целевой архитектуры
9. Рассказывать об целях и задачах архитектурного надзора
10. Аргументировать необходимость обеспечения архитектурной деятельности репозиторием и интеграционным слоем
11. Обеспечивать измеримость и оценку качества ИТ с помощью управления портфелями приложений или сервисов
12. Рассказывать о техническом долге архитектуры предприятия
13. Разрешать конфликт мнений с использованием техники управления техническим долгом архитектуры предприятия
14. Рассказывать об ИТ-стратегии
15. Формулировать структуру и тезисы ИТ-стратегии
Вы будите знать:
1. Цели и задачи архитектурной функции предприятия
2. Потребители и поставщики архитектурной функции предприятия
3. Что такое архитектурный mindset
4. Последовательность действий для создания или актуализации целевой архитектуры предприятия
5. Предпосылки и зависимости целевой архитектуры предприятия
6. Содержание целевой архитектуры предприятия в горизонте исполнения и планирования
7. Политики, необходимые для организации архитектурного надзора
8. Технические средства, необходимые для эффективности архнадзора
9. Техника управления техническим долгом архитектуры предприятия
10. Цели и задачи ИТ-стратегии
11. Техника формирования и актуализации ИТ-стратегии
Спойлер: Содержание
Модуль 1 - Цели и задачи архитектурной функции предприятия
- Архитектурная функция предприятия
- Основные процессы управления корпоративной архитектурой
- Зависимость от и соответствие зрелости и бизнес-стратегии предприятия
- Целевая архитектура предприятия
- Заказ на архитектурную работу
- Формирование исходной потребности
- Определение фокусных точек целевой архитектуры
- Создание дорожной карты
- Формирование портфеля проектов
- Практикум – разработка целевой архитектуры
- Цели и задачи архитектурного надзора
- Архитектурный репозиторий как основа для архитектурного контроля и надзора
- Управление портфелями сервисов и приложений
- Платформы и приложения
- Портфель технологий
- Интеграционный слой EAI
- Участие корпоративных архитекторов в ИТ-процессах
- Практикум – формирование концепции интеграционного слоя предприятия
- Технический долг в корпоративной архитектуре
- Измерение технического долга
- Жизненный цикл технического долга
- Практикум – внедрение BPM c нарушением целевой архитектуры
- ИТ-стратегия
- Основа для ИТ-стратегии
- Принципы ИТ-стратегии
- ИТ-стратегия как инструмент управления и мотивации
- Практикум – определение структуры разделов ИТ-стратегии
Продажник