Контроль и координирование. 2021 [Александр Фридман]

[Bot]

Что вы получите?

• Способы организации эффективной процедуры контроля.
• Методы укрепления отношений с сотрудниками.
• Варианты грамотного распределения обязанностей.
• Навыки оптимизации проблемных процессов.
• Варианты делегирования решений.

Онлайн-курс рассчитан на руководителей и собственников бизнеса, топ-менеджеров высшего звена и сотрудников по управлению персоналом. В нем вы изучите опыт эксперта проекта Premium Management. Александр Фридман – специалист по эксплуатации персонала в вопросах контроля исполнения поручений и делегированных задач.
Во время обучения вы найдете ответ на важный вопрос для каждого руководителя: как повысить качество поставленных задач, контролируя действия работников, но в тоже время не терять доверие подчиненных? Во время обучения вы проведете анализ базовых принципов, мешающих применить инспекцию, разберете часто совершаемые ошибки менеджмента и узнаете, как правильно сопровождать рабочие процессы в коллективе.

В программе Александра Фридмана «Контроль и координирование»:

• Какие существуют типы и виды контроля.
• Как правильно ставить фокус на контролирование процессов, чтобы не следить за всем.
• Как обеспечить понимание и исключить проявления лжи.
• Психология отношений коллектива и руководителя.
• Поиск оптимальных решений для индивидуального контроля сотрудника.

Курс очень информативен и содержит много полезной информации, которая объясняет и помогает в организации управленческих процессов. В результате вы получите навык, которым владеют все успешные руководители, под началом которых работают сотни и тысячи сотрудников.

Скрытый контент.