Как руководить командой: психология в бизнесе [Синхронизация] (Ангелина Шам)
![[Синхронизация]Как руководить командой, психология в бизнесе.jpg](https://skladchik.com/attachments/sinxronizacija-kak-rukovodit-komandoj-psixologija-v-biznese-jpg.863339/ "[Синхронизация]Как руководить командой, психология в бизнесе.jpg")
Программа
05 октября 19:30
+
Какие задачи стоят перед руководителем бизнеса
Чтобы разобраться, как стать эффективным руководителем и раскрыть потенциал сотрудников, нужно понять, что такое эффективный менеджмент и каким он должен быть. Выясним это на вебинаре. Узнаем, почему в основе развития бизнеса лежит постоянный конфликт, как его разрешить, а ещё ответим на вопросы:
Как руководителю определить свою эффективность
Какие препятствия мешают решать задачи и руководителю, и сотрудникам
Почему краткосрочные задачи часто становятся приоритетнее долгосрочных
Как распределить задачи между отделами компании и зоны ответственности — между сотрудниками
07 октября 19:30
+
Как определить слабые и сильные стороны сотрудников
Эффективный руководитель — это не только лидер, но и психолог, который понимает сотрудников и помогает им проявить свои способности. Ведь активнее всего компания развивается, если каждый её участник занимается тем, что у него лучше всего получается. На вебинаре выясним, как научиться определять и учитывать способности сотрудников, а ещё узнаем:
Как проявляется конфликт стилей и как его разрешить
Как наиболее эффективно взаимодействовать с людьми с учётом их личностного стиля
Люди с какими стилями управления помогут построить сильную команду, а каких стоит остерегаться
Что такое личностный стиль в бизнесе, какими они бывают и как сочетаются
Могут ли два стиля сочетаться в одном человеке и как это влияет на его работоспособность
12 октября 19:30
+
Как организовать работу сотрудников
Чтобы построить успешную компанию, недостаточно привлечь талантливых и трудолюбивых сотрудников. Нужно грамотно организовать их работу: прояснить мотивацию, спланировать нагрузку, давать и получать обратную связь. О том, как это сделать, поговорим на вебинаре, а ещё узнаем: На вебинаре выясним, как это сделать, а ещё узнаем:
Как понять личную мотивацию сотрудника и развить её
Из чего формируется мотивация и лояльность сотрудника
Почему важно научить сотрудников планировать работу
Какие критерии определяют эффективность сотрудника
Как поставить задачу, чтобы сотрудник захотел с ней справиться
Какая степень контроля со стороны руководителя мотивирует сотрудника, а какая раздражает
14 октября 19:30
+
Как выстроить общение с сотрудником
Любая команда состоит из индивидуальностей. И от того, сможет ли руководитель выстроить коммуникацию с каждым сотрудником в отдельности, зависит атмосфера в коллективе и успех компании в целом. На вебинаре выясним, как это сделать, а ещё узнаем:
Что такое разрушительные убеждения сотрудников и как с ними работать
Как индивидуальные совещания помогают поддерживать мотивацию сотрудника
Какую роль в построении команды играют общие ценности как их найти
Что такое эмоциональный интеллект и как он помогает выстраивать общение в команде
Как хвалить сотрудников и как пробуждать в них инициативность
19 октября 19:30
+
Как создать сильную команду и управлять ей
Если в команде есть сотрудники с разными подходами к работе, характерами, взглядами, стратегиями поведения и стилями общения, это делает её сильнее. Ведь так команда может решать более широкий диапазон задач. Но в то же время между такими людьми неизбежно возникают конфликты — это нормально! Как их разрешить? Узнаем на вебинаре, а ещё выясним:
Как сформировать взаимное уважение и доверие между сотрудниками
Какие сотрудники не должны становиться командными игроками
Как использовать конфликты в команде для обучения и развития её участников
Что такое принцип взаимодополнения в команде и как он влияет на эффективность работы
Какие качества помогают руководителю объединять участников команды
21 октября 19:30
+
Как принимать командные решения
«Один в поле не воин». Эта древняя пословица особенно актуальна для руководителей, которые проявляют гиперконтроль. Ведь самые взвешенные и грамотные решения невозможно принять в одиночку. Часто именно сотрудники обладают более экспертными знаниями о своей области и именно они будут воплощать в жизнь решение руководителя. Поэтому важно сделать их своими соавторами. Узнаем на вебинаре, как это этого добиться, а ещё выясним:
Как разрешать разногласия во время принятия решений
Из каких этапов должно состоять обсуждение и какие правила нужно соблюдать во время него
Кого включить в группу принятия решений и как распределить в ней роли
Как совместные решения усиливают мотивацию сотрудников
Что такое эффективный мозговой штурм и как его проводить
Как финализировать решение, чтобы его приняли все участники команды
Продающий сайт - online.synchronize.ru/economics/businesspsy
Стоимость обучения 2 480 руб
Программа
05 октября 19:30
+
Какие задачи стоят перед руководителем бизнеса
Чтобы разобраться, как стать эффективным руководителем и раскрыть потенциал сотрудников, нужно понять, что такое эффективный менеджмент и каким он должен быть. Выясним это на вебинаре. Узнаем, почему в основе развития бизнеса лежит постоянный конфликт, как его разрешить, а ещё ответим на вопросы:
Как руководителю определить свою эффективность
Какие препятствия мешают решать задачи и руководителю, и сотрудникам
Почему краткосрочные задачи часто становятся приоритетнее долгосрочных
Как распределить задачи между отделами компании и зоны ответственности — между сотрудниками
07 октября 19:30
+
Как определить слабые и сильные стороны сотрудников
Эффективный руководитель — это не только лидер, но и психолог, который понимает сотрудников и помогает им проявить свои способности. Ведь активнее всего компания развивается, если каждый её участник занимается тем, что у него лучше всего получается. На вебинаре выясним, как научиться определять и учитывать способности сотрудников, а ещё узнаем:
Как проявляется конфликт стилей и как его разрешить
Как наиболее эффективно взаимодействовать с людьми с учётом их личностного стиля
Люди с какими стилями управления помогут построить сильную команду, а каких стоит остерегаться
Что такое личностный стиль в бизнесе, какими они бывают и как сочетаются
Могут ли два стиля сочетаться в одном человеке и как это влияет на его работоспособность
12 октября 19:30
+
Как организовать работу сотрудников
Чтобы построить успешную компанию, недостаточно привлечь талантливых и трудолюбивых сотрудников. Нужно грамотно организовать их работу: прояснить мотивацию, спланировать нагрузку, давать и получать обратную связь. О том, как это сделать, поговорим на вебинаре, а ещё узнаем: На вебинаре выясним, как это сделать, а ещё узнаем:
Как понять личную мотивацию сотрудника и развить её
Из чего формируется мотивация и лояльность сотрудника
Почему важно научить сотрудников планировать работу
Какие критерии определяют эффективность сотрудника
Как поставить задачу, чтобы сотрудник захотел с ней справиться
Какая степень контроля со стороны руководителя мотивирует сотрудника, а какая раздражает
14 октября 19:30
+
Как выстроить общение с сотрудником
Любая команда состоит из индивидуальностей. И от того, сможет ли руководитель выстроить коммуникацию с каждым сотрудником в отдельности, зависит атмосфера в коллективе и успех компании в целом. На вебинаре выясним, как это сделать, а ещё узнаем:
Что такое разрушительные убеждения сотрудников и как с ними работать
Как индивидуальные совещания помогают поддерживать мотивацию сотрудника
Какую роль в построении команды играют общие ценности как их найти
Что такое эмоциональный интеллект и как он помогает выстраивать общение в команде
Как хвалить сотрудников и как пробуждать в них инициативность
19 октября 19:30
+
Как создать сильную команду и управлять ей
Если в команде есть сотрудники с разными подходами к работе, характерами, взглядами, стратегиями поведения и стилями общения, это делает её сильнее. Ведь так команда может решать более широкий диапазон задач. Но в то же время между такими людьми неизбежно возникают конфликты — это нормально! Как их разрешить? Узнаем на вебинаре, а ещё выясним:
Как сформировать взаимное уважение и доверие между сотрудниками
Какие сотрудники не должны становиться командными игроками
Как использовать конфликты в команде для обучения и развития её участников
Что такое принцип взаимодополнения в команде и как он влияет на эффективность работы
Какие качества помогают руководителю объединять участников команды
21 октября 19:30
+
Как принимать командные решения
«Один в поле не воин». Эта древняя пословица особенно актуальна для руководителей, которые проявляют гиперконтроль. Ведь самые взвешенные и грамотные решения невозможно принять в одиночку. Часто именно сотрудники обладают более экспертными знаниями о своей области и именно они будут воплощать в жизнь решение руководителя. Поэтому важно сделать их своими соавторами. Узнаем на вебинаре, как это этого добиться, а ещё выясним:
Как разрешать разногласия во время принятия решений
Из каких этапов должно состоять обсуждение и какие правила нужно соблюдать во время него
Кого включить в группу принятия решений и как распределить в ней роли
Как совместные решения усиливают мотивацию сотрудников
Что такое эффективный мозговой штурм и как его проводить
Как финализировать решение, чтобы его приняли все участники команды
Продающий сайт - online.synchronize.ru/economics/businesspsy
Стоимость обучения 2 480 руб