04. Модуль «Руководство организацией» [ШЭЛ 3.0] [Евгений Гильбо]
![[IMG]](http://gilbo.shop/wa-data/public/shop/products/92/00/92/images/105/105.970.png "[IMG]")
В состав этого модуля входят семь курсов:
1. Элементы организационного строительства
Спойлер: Элементы организационного строительства
1 неделя / 7 учебных дней / 20 учебных часов
Из этого курса Вы узнаете об эффективности управления, освоите классические модели руководства, узнаете о существовании кризис-менеджмента, управления через кризисы. Вы познакомитесь с кадровой проблемой и узнаете технологию подбора и программирования лояльных кадров. Вы познакомитесь с методами мониторинга персонала, способами компенсации человеческой несамодостаточности средствами организации, узнаете о сути патернализма.
2. Организационные структуры
Спойлер: Организационные структуры
1 неделя / 7 учебных дней / 20 учебных часов
В рамках этого курса Вы познакомитесь с современными идеями структурирования организаций, а также изучите и выработанные в прошлом веке структуры.
3. Менеджмент
Спойлер: Менеджмент
1 неделя / 7 учебных дней / 20 учебных часов
Вы узнаете о сути менеджмента, характере дисциплинарной власти в организации, проблеме эффективности менеджмента и требованиях к менеджменту. Вы познакомитесь с такими функциями менеджмента как планирование, контроль и оперативное администрирование. Вы познакомитесь с такими приемами менеджмента, как коммуникация и мотивирование. Вы познакомитесь с мотивационными моделями Форда и ИБМ.
4. Политическое управление в организации
Спойлер: Политическое управление в организации
1 неделя / 7 учебных дней / 20 учебных часов
Из этого курса Вы узнаете о необходимости учета интересов и климата отношений, о предрассудках и слухах. Вам станет ясна роль групповых собраний как инструмента воздействия на коллектив и обратной связи, Вы познакомитесь с методами их проведения и их видами. Вы узнаете, что такое группы интересов в организации, изучите политический и экономический характер их деятельности. Вы познакомитесь с методами управления претензиями групп интересов и со способами ведения переговоров.
5. Управление изменениями как базовая стратегия организации
Спойлер: Управление изменениями как базовая стратегия организации
1 неделя / 7 учебных дней / 20 учебных часов
Изучив этот курс Вы осознаете неизбежность изменений в организациях и поймете, что такое управление изменениями. Вы узнаете, что такое реорганизация, реинжиниринг бизнес-процессов, организационное развитие. Вы изучите природу сопротивления изменениям и стратегии его преодоления. Вы научитесь вести мониторинг процесса перемен и познакомитесь с тактикой проведения перемен.
6. Элементы конфликтологии и антистрессовой стратегии
Спойлер: Элементы конфликтологии и антистрессовой стратегии
1 неделя / 7 учебных дней / 20 учебных часов
Из данного курса Вы узнаете, что такое конфликт, ознакомитесь с источниками конфликтов, с проблемой групповой сплоченности в свете конфликта, изучите уровни конфликтов, поймете, чем обусловлена острота конфликтов, освоите поведение в ситуации конфликта. Вы изучите законы динамики конфликта, условия и методы его разрешения.
7. Деловые культуры
Спойлер: Деловые культуры
2,5 недели / 16 учебных дней / 50 учебных часов
В его рамках Вы познакомитесь с общей проблематикой культурных различий, особенностями национальных характеров основных наций и особенностями их деловых культур.
Источник:
gilbo.shop/rukovodstvo-organizatsiey/
3000 руб. на момент создания темы
В курс ШЭЛ 3.0 входят пять модулей основной программы:
В состав этого модуля входят семь курсов:
1. Элементы организационного строительства
Спойлер: Элементы организационного строительства
1 неделя / 7 учебных дней / 20 учебных часов
Из этого курса Вы узнаете об эффективности управления, освоите классические модели руководства, узнаете о существовании кризис-менеджмента, управления через кризисы. Вы познакомитесь с кадровой проблемой и узнаете технологию подбора и программирования лояльных кадров. Вы познакомитесь с методами мониторинга персонала, способами компенсации человеческой несамодостаточности средствами организации, узнаете о сути патернализма.
2. Организационные структуры
Спойлер: Организационные структуры
1 неделя / 7 учебных дней / 20 учебных часов
В рамках этого курса Вы познакомитесь с современными идеями структурирования организаций, а также изучите и выработанные в прошлом веке структуры.
3. Менеджмент
Спойлер: Менеджмент
1 неделя / 7 учебных дней / 20 учебных часов
Вы узнаете о сути менеджмента, характере дисциплинарной власти в организации, проблеме эффективности менеджмента и требованиях к менеджменту. Вы познакомитесь с такими функциями менеджмента как планирование, контроль и оперативное администрирование. Вы познакомитесь с такими приемами менеджмента, как коммуникация и мотивирование. Вы познакомитесь с мотивационными моделями Форда и ИБМ.
4. Политическое управление в организации
Спойлер: Политическое управление в организации
1 неделя / 7 учебных дней / 20 учебных часов
Из этого курса Вы узнаете о необходимости учета интересов и климата отношений, о предрассудках и слухах. Вам станет ясна роль групповых собраний как инструмента воздействия на коллектив и обратной связи, Вы познакомитесь с методами их проведения и их видами. Вы узнаете, что такое группы интересов в организации, изучите политический и экономический характер их деятельности. Вы познакомитесь с методами управления претензиями групп интересов и со способами ведения переговоров.
5. Управление изменениями как базовая стратегия организации
Спойлер: Управление изменениями как базовая стратегия организации
1 неделя / 7 учебных дней / 20 учебных часов
Изучив этот курс Вы осознаете неизбежность изменений в организациях и поймете, что такое управление изменениями. Вы узнаете, что такое реорганизация, реинжиниринг бизнес-процессов, организационное развитие. Вы изучите природу сопротивления изменениям и стратегии его преодоления. Вы научитесь вести мониторинг процесса перемен и познакомитесь с тактикой проведения перемен.
6. Элементы конфликтологии и антистрессовой стратегии
Спойлер: Элементы конфликтологии и антистрессовой стратегии
1 неделя / 7 учебных дней / 20 учебных часов
Из данного курса Вы узнаете, что такое конфликт, ознакомитесь с источниками конфликтов, с проблемой групповой сплоченности в свете конфликта, изучите уровни конфликтов, поймете, чем обусловлена острота конфликтов, освоите поведение в ситуации конфликта. Вы изучите законы динамики конфликта, условия и методы его разрешения.
7. Деловые культуры
Спойлер: Деловые культуры
2,5 недели / 16 учебных дней / 50 учебных часов
В его рамках Вы познакомитесь с общей проблематикой культурных различий, особенностями национальных характеров основных наций и особенностями их деловых культур.
Источник:
gilbo.shop/rukovodstvo-organizatsiey/
3000 руб. на момент создания темы
В курс ШЭЛ 3.0 входят пять модулей основной программы: