Приглашаю на дистанционный курс подготовки к сдаче экзамена по программе САР: - Управленческий учет-1
Процесс обучения происходит посредством специально разработанных под каждый курс сайтов. На них содержатся все необходимые для успешной подготовки к экзамену учебные материалы, видеозаписи занятий, задания по темам, промежуточный контроль и пробные экзамены, учебные пособия, алгоритмы решения типовых задач и много другой полезной информации, а также доступ к видеотрансляциям аудиторных занятий.
Программа курса
Спойлер: 1. Введение в управленческий учет:
1.1. Понятие управленческого учета: стратегия, цели и задачи. Структура "цепочки ценности" продукта. Комплексное управление качеством
1.2. Основные различия и сходства управленческого и финансового учета
1.3. Сущность процесса принятия решений
1.4. Этика в управленческом учете
Спойлер: 2. Терминология и классификация затрат:
2.1. Понятие затрат
2.2. Классификация затрат в зависимости от целей управленческого учета
2.2.1. Классификация затрат с целью оценки себестоимости запасов и себестоимости реализации продукции
2.2.1.1. Производственные и непроизводственные затраты
2.2.1.2. Первичные и добавленные затраты
2.2.1.3. Прямые и косвенные затраты
2.2.1.4. Затраты на продукт и затраты на период
2.2.1.5. Истекшие и неистекшие затраты
2.2.1.6. Себестоимость произведенной продукции
2.2.1.7. Себестоимость реализованной продукции
2.2.2. Классификация затрат с целью планирования и принятия решений
2.2.2.1. Поведение затрат
2.2.2.1.1. Постоянные и переменные затраты
2.2.2.1.2. Полупостоянные затраты
2.2.2.1.3. Смешанные затраты и метод наибольшего и наименьшего значений (метод абсолютного прироста) для их разделения
2.2.2.2. Общие и средние затраты
2.2.2.3. Релевантные и нерелевантные затраты
2.2.2.4. Устранимые и неустранимые затраты
2.2.2.5. Невозвратные затраты
2.2.2.6. Альтернативные затраты
2.2.2.7. Приростные и маржинальные затраты
2.2.3. Классификация затрат с целью контроля и управления
2.2.3.1. Нормативные (стандартные) и фактические затраты
2.2.3.2. Затраты по центрам ответственности
2.2.3.3. Контролируемые и неконтролируемые затраты
Спойлер: 3. Позаказная калькуляция:
3.1. Характеристика позаказной калькуляции
3.2. Учет затрат на основные материалы
3.2.1. Определение стоимости отпускаемых материалов
3.2.1.1. Метод специфической идентификации
3.2.1.2. Метод ФИФО
3.2.1.3. Метод средневзвешенной стоимости
3.2.1.4. Нормативная стоимость
3.2.2. Непрерывная и периодическая система учета запасов
3.3. Учет затрат на оплату труда
3.3.1. Виды вознаграждений за труд. Системы оплаты труда
3.3.2. Учет затрат на оплату труда основного производственного и вспомогательного персонала
3.3.3. Учет простоев, сверхурочного времени и премиальных
3.3.4. Текучесть кадров и производительность труда
3.4. Учет производственных накладных расходов
3.4.1. Состав производственных накладных расходов
3.4.2. Традиционная (двухступенчатая) модель распределения затрат
3.4.2.1. Критерии распределения накладных затрат
3.4.2.2. Ставки и базы распределения накладных расходов
3.4.2.3. Общезаводские и цеховые ставки распределения накладных расходов
3.4.2.4. Использование плановых ставок (нормал- и стандарт-костинг) и фактических ставок распределения ПНР
3.4.2.5. Пере-или недораспределенные накладные расходы
3.4.2.6. Метод прямого и пропорционального перераспределения излишне- или недораспределенных ПНР
3.4.2.7. Методы перераспределения затрат вспомогательных подразделений
3.4.2.7.1. Прямой метод
3.4.2.7.2. Пошаговый метод
3.4.2.7.3. Метод уравнений
3.5. Калькулирование по видам деятельности (АВС-костинг)
3.5.1. Сущность калькулирования по видам деятельности
3.5.2. Основные этапы по разработке и внедрению АВС-костинга
Спойлер: 4. Попроцессная калькуляция:
4.1. Характеристика попроцессной калькуляции
4.2. Подсчет эквивалентных единиц и объема условно-готовой продукции (готовых и приравненных к готовым единиц)
4.3. Определение себестоимости единицы отдельно по статьям затрат и в целом
4.4. Оценка готовой продукции и незавершенного производства
4.4.1. Метод средневзвешенной
4.4.2. Метод ФИФО
Спойлер: 5. Учет потерь:
5.1. Характеристика потерь
5.2. Нормативные и сверхнормативные потери. Сверхнормативный выход продукции
5.3. Учет потерь, не имеющих продажной стоимости
5.4. Учет потерь, имеющих продажную стоимость
Спойлер: 6. Учет затрат комплексного производства и побочных продуктов:
6.1. Характеристика комплексного производства
6.2. Методы распределения комплексных затрат
6.2.1. Метод натуральных показателей
6.2.2. Метод стоимости продаж в точке разделения
6.2.3. Метод чистой стоимости реализации
6.2.4. Метод постоянного коэффициента валовой прибыли
6.3. Учет побочных продуктов
6.3.1. Характеристика побочных продуктов
6.3.2. Метод учета поступлений от реализации в момент фактической реализации побочных продуктов
6.3.3. Метод учета поступлений от реализации в момент фактического производства побочных продуктов
Спойлер: 7. Управление запасами:
7.1. Причины наличия запасов и связанные с ними затраты
7.2. Экономически обоснованный размер заказа
7.3. Время (точка) размещения заказа
7.4. Резервный (страховой) запас
7.5. Система "точно-в-срок"
Спойлер: 8. Планирование и анализ отклонений:
8.1. Стратегия и бюджеты. Бюджетирование "с нуля", приростное и скользящее бюджетирование
8.2. Операционный и финансовый бюджеты компании
8.2.1. Смета продаж
8.2.2. Производственная смета и сметный уровень запасов
8.2.3. Сметы использования и закупок основных материалов
8.2.4. Смета затрат на оплату труда основных производственных рабочих
8.2.5. Смета производственных накладных расходов
8.2.6. Смета торговых и административных расходов
8.2.7. Сметный отчет о прибылях и убытках
8.2.8. Сметный отчет о движении денежных средств
8.2.9. Сметный бухгалтерский баланс
8.3. Анализ отклонений
8.3.1. Отклонения по основным материалам
8.3.1.1. Отклонение по цене материалов
8.3.1.2. Отклонение по эффективности использования материалов
8.3.2. Отклонения по затратам на оплату труда основного производственного персонала
8.3.2.1. Отклонение по ставке заработной платы
8.3.2.2. Отклонение по производительности труда
8.3.3. Отклонения по переменным производственным накладным расходам
8.3.3.1. Отклонение по затратам
8.3.3.2. Отклонение по эффективности
8.3.4. Отклонения по постоянным производственным накладным расходам
8.3.4.1. Отклонение по затратам
8.3.4.2. Отклонение по объему
8.3.5. Отклонение по объему продаж
8.3.5.1. Отклонение по цене реализации
8.3.5.2. Отклонение по количеству
Спойлер: 9. Принятие управленческих решений:
9.1. Калькуляция себестоимости с полным распределением производственных затрат и по переменным затратам
9.1.1. Различие между калькуляцией с полным распределением производственных затрат и калькуляцией по переменным затратам
9.1.2. Сравнение влияния на величину прибыли калькуляции с полным распределением производственных затрат и калькуляции по переменным затратам
9.1.3. Аргументы в поддержку калькуляции с полным распределением производственных затрат
9.1.4. Аргументы в поддержку калькуляции по переменным затратам
9.2. Принятие решений по специальному заказу на основе анализа релевантных затрат
Спойлер: 10. Анализ «затраты-объем продукции-прибыль» (CVP-анализ):
10.1. Допущения, принятые при анализе «затраты-объем продукции-прибыль»
10.2. Расчет точки безубыточности в единицах и в денежном выражении
10.3. Точка безубыточности и целевая прибыль. Объем производства при заданной целевой чистой прибыли
10.4. Маржа безопасности (запас прочности) в единицах, денежном выражении и процентах
10.5. Маржинальный доход, коэффициент маржинального дохода
10.6. Фактор операционного рычага (DOL)
10.7. Использование CVP-анализа для принятия управленческих решений
Спойлер: 11. Принятие решений по ценообразованию:
11.1. Основные факторы, влияющие на решения по ценообразованию
11.2. Ценообразование «затраты-плюс»
11.2.1. Основные подходы к ценообразованию «затраты-плюс». Использование различных баз для наценки: производственные затраты, переменные затраты, полные затраты
11.2.2. Определение процента надбавки
11.3. Целевое ценообразование
Спойлер: 12. Принятие долгосрочных инвестиционных решений:
12.1. Цели и этапы составления смет капиталовложений
12.2. Недисконтированные методы оценки инвестиционных проектов
12.2.1. Метод периода окупаемости
12.2.2. Метод учетного коэффициента окупаемости (из расчета первоначальной и средней инвестиции)
12.3. Дисконтированные методы оценки инвестиционных проектов
12.3.1. Дисконтированные денежные потоки
12.3.2. Метод чистой приведенной стоимости
12.3.3. Метод внутренней ставки доходности
12.3.4. Сравнение методов чистой приведенной стоимости и внутренней ставки доходности
Спойлер: Продажник:
azimut-consult.kiev.ua/?action=opentraining&detail=true&id=59
Процесс обучения происходит посредством специально разработанных под каждый курс сайтов. На них содержатся все необходимые для успешной подготовки к экзамену учебные материалы, видеозаписи занятий, задания по темам, промежуточный контроль и пробные экзамены, учебные пособия, алгоритмы решения типовых задач и много другой полезной информации, а также доступ к видеотрансляциям аудиторных занятий.
Программа курса
Спойлер: 1. Введение в управленческий учет:
1.1. Понятие управленческого учета: стратегия, цели и задачи. Структура "цепочки ценности" продукта. Комплексное управление качеством
1.2. Основные различия и сходства управленческого и финансового учета
1.3. Сущность процесса принятия решений
1.4. Этика в управленческом учете
Спойлер: 2. Терминология и классификация затрат:
2.1. Понятие затрат
2.2. Классификация затрат в зависимости от целей управленческого учета
2.2.1. Классификация затрат с целью оценки себестоимости запасов и себестоимости реализации продукции
2.2.1.1. Производственные и непроизводственные затраты
2.2.1.2. Первичные и добавленные затраты
2.2.1.3. Прямые и косвенные затраты
2.2.1.4. Затраты на продукт и затраты на период
2.2.1.5. Истекшие и неистекшие затраты
2.2.1.6. Себестоимость произведенной продукции
2.2.1.7. Себестоимость реализованной продукции
2.2.2. Классификация затрат с целью планирования и принятия решений
2.2.2.1. Поведение затрат
2.2.2.1.1. Постоянные и переменные затраты
2.2.2.1.2. Полупостоянные затраты
2.2.2.1.3. Смешанные затраты и метод наибольшего и наименьшего значений (метод абсолютного прироста) для их разделения
2.2.2.2. Общие и средние затраты
2.2.2.3. Релевантные и нерелевантные затраты
2.2.2.4. Устранимые и неустранимые затраты
2.2.2.5. Невозвратные затраты
2.2.2.6. Альтернативные затраты
2.2.2.7. Приростные и маржинальные затраты
2.2.3. Классификация затрат с целью контроля и управления
2.2.3.1. Нормативные (стандартные) и фактические затраты
2.2.3.2. Затраты по центрам ответственности
2.2.3.3. Контролируемые и неконтролируемые затраты
Спойлер: 3. Позаказная калькуляция:
3.1. Характеристика позаказной калькуляции
3.2. Учет затрат на основные материалы
3.2.1. Определение стоимости отпускаемых материалов
3.2.1.1. Метод специфической идентификации
3.2.1.2. Метод ФИФО
3.2.1.3. Метод средневзвешенной стоимости
3.2.1.4. Нормативная стоимость
3.2.2. Непрерывная и периодическая система учета запасов
3.3. Учет затрат на оплату труда
3.3.1. Виды вознаграждений за труд. Системы оплаты труда
3.3.2. Учет затрат на оплату труда основного производственного и вспомогательного персонала
3.3.3. Учет простоев, сверхурочного времени и премиальных
3.3.4. Текучесть кадров и производительность труда
3.4. Учет производственных накладных расходов
3.4.1. Состав производственных накладных расходов
3.4.2. Традиционная (двухступенчатая) модель распределения затрат
3.4.2.1. Критерии распределения накладных затрат
3.4.2.2. Ставки и базы распределения накладных расходов
3.4.2.3. Общезаводские и цеховые ставки распределения накладных расходов
3.4.2.4. Использование плановых ставок (нормал- и стандарт-костинг) и фактических ставок распределения ПНР
3.4.2.5. Пере-или недораспределенные накладные расходы
3.4.2.6. Метод прямого и пропорционального перераспределения излишне- или недораспределенных ПНР
3.4.2.7. Методы перераспределения затрат вспомогательных подразделений
3.4.2.7.1. Прямой метод
3.4.2.7.2. Пошаговый метод
3.4.2.7.3. Метод уравнений
3.5. Калькулирование по видам деятельности (АВС-костинг)
3.5.1. Сущность калькулирования по видам деятельности
3.5.2. Основные этапы по разработке и внедрению АВС-костинга
Спойлер: 4. Попроцессная калькуляция:
4.1. Характеристика попроцессной калькуляции
4.2. Подсчет эквивалентных единиц и объема условно-готовой продукции (готовых и приравненных к готовым единиц)
4.3. Определение себестоимости единицы отдельно по статьям затрат и в целом
4.4. Оценка готовой продукции и незавершенного производства
4.4.1. Метод средневзвешенной
4.4.2. Метод ФИФО
Спойлер: 5. Учет потерь:
5.1. Характеристика потерь
5.2. Нормативные и сверхнормативные потери. Сверхнормативный выход продукции
5.3. Учет потерь, не имеющих продажной стоимости
5.4. Учет потерь, имеющих продажную стоимость
Спойлер: 6. Учет затрат комплексного производства и побочных продуктов:
6.1. Характеристика комплексного производства
6.2. Методы распределения комплексных затрат
6.2.1. Метод натуральных показателей
6.2.2. Метод стоимости продаж в точке разделения
6.2.3. Метод чистой стоимости реализации
6.2.4. Метод постоянного коэффициента валовой прибыли
6.3. Учет побочных продуктов
6.3.1. Характеристика побочных продуктов
6.3.2. Метод учета поступлений от реализации в момент фактической реализации побочных продуктов
6.3.3. Метод учета поступлений от реализации в момент фактического производства побочных продуктов
Спойлер: 7. Управление запасами:
7.1. Причины наличия запасов и связанные с ними затраты
7.2. Экономически обоснованный размер заказа
7.3. Время (точка) размещения заказа
7.4. Резервный (страховой) запас
7.5. Система "точно-в-срок"
Спойлер: 8. Планирование и анализ отклонений:
8.1. Стратегия и бюджеты. Бюджетирование "с нуля", приростное и скользящее бюджетирование
8.2. Операционный и финансовый бюджеты компании
8.2.1. Смета продаж
8.2.2. Производственная смета и сметный уровень запасов
8.2.3. Сметы использования и закупок основных материалов
8.2.4. Смета затрат на оплату труда основных производственных рабочих
8.2.5. Смета производственных накладных расходов
8.2.6. Смета торговых и административных расходов
8.2.7. Сметный отчет о прибылях и убытках
8.2.8. Сметный отчет о движении денежных средств
8.2.9. Сметный бухгалтерский баланс
8.3. Анализ отклонений
8.3.1. Отклонения по основным материалам
8.3.1.1. Отклонение по цене материалов
8.3.1.2. Отклонение по эффективности использования материалов
8.3.2. Отклонения по затратам на оплату труда основного производственного персонала
8.3.2.1. Отклонение по ставке заработной платы
8.3.2.2. Отклонение по производительности труда
8.3.3. Отклонения по переменным производственным накладным расходам
8.3.3.1. Отклонение по затратам
8.3.3.2. Отклонение по эффективности
8.3.4. Отклонения по постоянным производственным накладным расходам
8.3.4.1. Отклонение по затратам
8.3.4.2. Отклонение по объему
8.3.5. Отклонение по объему продаж
8.3.5.1. Отклонение по цене реализации
8.3.5.2. Отклонение по количеству
Спойлер: 9. Принятие управленческих решений:
9.1. Калькуляция себестоимости с полным распределением производственных затрат и по переменным затратам
9.1.1. Различие между калькуляцией с полным распределением производственных затрат и калькуляцией по переменным затратам
9.1.2. Сравнение влияния на величину прибыли калькуляции с полным распределением производственных затрат и калькуляции по переменным затратам
9.1.3. Аргументы в поддержку калькуляции с полным распределением производственных затрат
9.1.4. Аргументы в поддержку калькуляции по переменным затратам
9.2. Принятие решений по специальному заказу на основе анализа релевантных затрат
Спойлер: 10. Анализ «затраты-объем продукции-прибыль» (CVP-анализ):
10.1. Допущения, принятые при анализе «затраты-объем продукции-прибыль»
10.2. Расчет точки безубыточности в единицах и в денежном выражении
10.3. Точка безубыточности и целевая прибыль. Объем производства при заданной целевой чистой прибыли
10.4. Маржа безопасности (запас прочности) в единицах, денежном выражении и процентах
10.5. Маржинальный доход, коэффициент маржинального дохода
10.6. Фактор операционного рычага (DOL)
10.7. Использование CVP-анализа для принятия управленческих решений
Спойлер: 11. Принятие решений по ценообразованию:
11.1. Основные факторы, влияющие на решения по ценообразованию
11.2. Ценообразование «затраты-плюс»
11.2.1. Основные подходы к ценообразованию «затраты-плюс». Использование различных баз для наценки: производственные затраты, переменные затраты, полные затраты
11.2.2. Определение процента надбавки
11.3. Целевое ценообразование
Спойлер: 12. Принятие долгосрочных инвестиционных решений:
12.1. Цели и этапы составления смет капиталовложений
12.2. Недисконтированные методы оценки инвестиционных проектов
12.2.1. Метод периода окупаемости
12.2.2. Метод учетного коэффициента окупаемости (из расчета первоначальной и средней инвестиции)
12.3. Дисконтированные методы оценки инвестиционных проектов
12.3.1. Дисконтированные денежные потоки
12.3.2. Метод чистой приведенной стоимости
12.3.3. Метод внутренней ставки доходности
12.3.4. Сравнение методов чистой приведенной стоимости и внутренней ставки доходности
Спойлер: Продажник:
azimut-consult.kiev.ua/?action=opentraining&detail=true&id=59