Складчина: Управление проектами (2026) [Stepik] [Георгий Романов]
Практико-ориентированный курс по управлению проектами. Охватывает ключевые этапы жизненного цикла проекта: от инициации и планирования до исполнения, контроля и завершения. Вы освоите инструменты управления сроками, ресурсами, бюджетом и командой, а также методы принятия решений в условиях ограничений и неопределенности.
Чему вы научитесь
- Определять цели и границы проекта
- Формировать структуру работ (WBS)
- Планировать сроки, ресурсы и бюджет проекта
- Организовывать работу команды и распределять роли
- Управлять рисками и изменениями в проекте
- Контролировать выполнение задач и сроки
- Оценивать прогресс и эффективность проекта
- Использовать инструменты и методы проектного управления
- Принимать обоснованные управленческие решения
- Завершать проекты и анализировать результаты
Курс «Управление проектами» посвящен системному изучению принципов и инструментов эффективного планирования, организации и контроля проектов. Материал выстроен по логике полного жизненного цикла — от инициации до завершения и оценки результатов.
Цель курса — сформировать практическое понимание управления проектами и научить применять инструменты для достижения сроков, бюджета и качества.
В рамках курса рассматриваются
- инициация проекта и постановка целей
- разработка структуры работ (WBS)
- планирование сроков, ресурсов и бюджета
- управление командой и распределение ролей
- управление рисками и изменениями
- контроль выполнения и управление сроками
- оценка эффективности проекта
- применение инструментов планирования и контроля
Для кого этот курс
Обучение будет полезно руководителям проектов, инженерам, специалистам по планированию, экономистам и всем, кто принимает решения в условиях неопределенности и отвечает за результат проекта.
Начальные требования
Специальная подготовка по управлению рисками не требуется — курс выстроен от базовых понятий к более сложным инструментам анализа и принятия решений.
Наши преподаватели
Георгий Романов. Эксперт в области календарно-сетевого планирования и управления проектами, ведущий инженер одной из крупнейших нефтегазовых компаний России.
Участвую в реализации масштабных проектов в сфере строительства и модернизации промышленных объектов.
Специализируюсь на разработке календарно-сетевых графиков, управлении ресурсами и контроле сроков выполнения сложных многопоточных проектов. Имею опыт взаимодействия…
Программа курса
Введение
- Проект — это…
- Классификация проектов
- Жизненный цикл проекта
- Проектно-ориентированный подход
- Направления организационных изменений и управление ими
- Проектирование и бизнес-проектирование
- Оргструктуры и проекты
- Процессы управления проектами
- Объекты проектирования
- Практикум
- Тест №1
- Тест №2
- Отбор и фиксация деловой идеи
- Экспертная оценка идеи
- Инициация проекта
- Факторы отбора идеи
- Приёмы фиксации идеи
- Описание искомого результата
- Практикум
- Тест
- Концептуальный анализ
- Подходы к моделированию
- Инженерная часть проекта
- Содержание концептуального анализа и управление проектом
- Пошаговая методика действий
- Частные вопросы проектирования
- Практикум
- Тест
- Проектные документы
- Сметы проекта
- Методы и средства оценки длительности операций
- Расписание исполнения проекта
- Задачи этапов проектирования
- Действия по планированию
- Календарное планирование
- Практикум
- Тест
- Финансовые ресурсы проекта
- Финансовые документы проекта
- Проектные риски
- Контроль за расходованием средств
- Принятие решения о реализации проекта
- Контрактные работы
- Практикум
- Тест №1
- Тест №2
- Подтверждение целей
- Критерии успеха и анализ исполнения
- Сдача-приёмка объекта
- Управление качеством
- Завершение проекта
- Практикум
- Тест
- Обзор курса
- Тест
Последнее обновление 03.04.2026
Цена 990 руб.
Скрытая ссылка