Складчина: Управление проектами на основе 1С:Технологии корпоративного внедрения 2.0 (Новый) [1C] [Морозова Елена]
1С:Технология Корпоративного внедрения 2.0. – это свод знаний по управлению проектами на базе 1С:Предприятие на среднем и корпоративном сегментах рынка, в основе которого лежит обобщенный опыт партнерских компаний и фирмы "1С" по разработке и внедрению корпоративных ИС. 1С:ТКВ 2.0 также гармонизирована с международными и отечественными стандартами по управлению проектами.
Онлайн курс "Управление проектами на основе 1С:ТКВ 2.0" позволит участникам ответить на вопросы о том, что такое 1С:ТКВ 2.0 и для чего она предназначена, в каких случаях ее использование эффективно и целесообразно, что необходимо учитывать при применении 1С:ТКВ 2.0 в конкретном проекте.
Цели онлайн курса:
- сформировать понимание у участников курса о назначении и ограничениях 1С:ТКВ 2.0;
- обучить участников курса общим подходам к выполнению проектов создания и внедрения информационных систем на базе 1С:Предприятие 8 с применением 1С:ТКВ 2.0;
- повысить компетенции участников в области планирования, организации и контроля реализации проектов создания и внедрения информационных систем.
- В рамках курса рассматриваются темы организации предметных работ проекта (содержания проекта) и темы организации процессов управления проектом. В рамках данного курса не планируется рассмотрение таких специализированных тем, как "Управление разработкой", "Инструменты и методы описания бизнес-процессов", "Построение системно-технологической архитектуры".
- руководителям проектов;
- специалистам фирм-франчайзи, выполняющих функции руководителей проектов в проектах внедрения;
- руководителям фирм-франчайзи – для получения целостного понимания 1С:ТКВ 2.0, ее назначении и особенностей применения;
- аккаунт-менеджерам – для выстраивания эффективной работы с заказчиком на стадии продажи проекта и правильного взаимодействия с проектной командой.
Вебинар №1 (10:00–14:00)
Тема 1. Введение в 1С:ТКВ 2.0.
- Назначение, область применения
- Состав
- Система понятий
Тема 3. Продажа проекта, работа с потенциальными рисками на этапе продажи.
- Цели и задачи фазы, особенности и специфика, пакеты работ и выходная продукция фазы, рассмотрение шаблонов и примеров проектных документов фазы.
Тема 4. Договоры.
- Что должно быть в договоре.
- Ограничения и допущения в договорах.
- Схема организационной структуры проекта.
- Проектные группы управления и исполнения проекта.
- Проектные роли и обязанности.
- Цели и задачи фазы, особенности и специфика, пакеты работ и выходная продукция фазы, рассмотрение шаблонов и примеров проектных документов фазы.
Тема 6 (вторая часть). Инициация проекта.
Тема 7. Формирование (уточнение) требований к ИС.
Тема 8. Проектирование ИС.
- По каждой теме рассматриваются цели и задачи фазы, особенности и специфика, пакеты работ и выходная продукция фазы, рассмотрение шаблонов и примеров проектных документов фазы.
Тема 9. Разработка ИС.
Тема 10. Подготовка к вводу ИС в ОЭ/ОПЭ.
Тема 11. Проведение ОЭ/ОПЭ.
- По каждой теме рассматриваются цели и задачи фазы, особенности и специфика, пакеты работ и выходная продукция фазы, рассмотрение шаблонов и примеров проектных документов фазы.
Тема 12. Подготовка к вводу ИС в ПЭ.
Тема 13. Проведение ПЭ.
Тема 14. Завершение проекта.
- По каждой теме рассматриваются цели и задачи фазы, особенности и специфика, пакеты работ и выходная продукция фазы, рассмотрение шаблонов и примеров проектных документов фазы.
- Работы и выходная продукция.
- Подходы и инструменты планирования и сбора фактических данных об исполнении.
- Метод освоенного объема.
- Статус-отчеты.
Тема 16. Работы по обеспечению производительности ИС.
- Цели и задачи фазы.
- Особенности и специфика организации работ.
- Пакеты работ и выходная продукция фазы.
- Цели и задачи фазы.
- Условные уровни требований по обеспечению безопасности информации.
- Особенности и специфика организации работ.
- Цели и задачи.
- Форма организации работ.
- Пакеты работ и выходная продукция.
Цена 16400 руб.
Скрытая ссылка