Сбор требований и разработка технического задания для ИТ проектов
Учебный центр при МГТУ им. Н.Э. Баумана Специалист.ru
Сергей Алексеевич Мейер
В связи с выходом нового PMBOK и Agile Guide курс будет давать PDU для подготовки к сертификации PMP по новой версии и сертификациям PMI-ACP (Agile certified professional), PMI-BA (Business Analysis).
Данный курс разработан с требованиями профессиональных стандартов «Менеджер продуктов в области информационных технологий» (Зарегистрировано в Минюсте России от 20 ноября 2014 года N 915н с изменениями на 12 декабря 2016 года); «Руководитель разработки программного обеспечения», утвержден приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от «17» сентября 2014 г. №645н; «Менеджер по информационным технологиям» утвержден приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от «13» октября 2014 г. №716н.
Цели курса - научиться выявлять, формализовывать, приоритизировать и согласовывать требования к ИТ продукту/проекту и формировать спецификацию продукта и/или техническое задание.
Слушатели познакомятся с инструментами сбора и согласования требований; форматами и шаблонами спецификаций и вариантов использования (use cases), научатся писать техническое задание и спецификации для ИТ проектов.
В курсе рассматриваются инструменты и техники, которые описаны используемых стандартах и лучших практиках мировых лидеров отрасли: PMBOK 6th, Agile Practices, Google, Microsoft, Apple, а также особенности применения в российской практике в соответствии c ГОСТ 19 и 34 серий и международным стандартом IEEE/ISO.830-2013.
Прикладная часть курса содержит выполнение кейсов.
В соответствии с версией PMBOK 6th и ее Agile-расширением курс является неотъемлемой частью подготовки к сертификационным экзаменам PMP, PMI-ACP (Agile Certified Planner), PMI-BA и позволяет зачесть PDU для получения и продления профессиональных сертификаций CAPM, PMP, PMI-RM, PgMP.
Программа курса
Спойлер
Модуль 1. Введение. Исследование реализуемости ИТ проекта. Формирование групп заинтересованных сторон. Типы требований (2 ак. ч.)
Продажник
Учебный центр при МГТУ им. Н.Э. Баумана Специалист.ru
Сергей Алексеевич Мейер
В связи с выходом нового PMBOK и Agile Guide курс будет давать PDU для подготовки к сертификации PMP по новой версии и сертификациям PMI-ACP (Agile certified professional), PMI-BA (Business Analysis).
Данный курс разработан с требованиями профессиональных стандартов «Менеджер продуктов в области информационных технологий» (Зарегистрировано в Минюсте России от 20 ноября 2014 года N 915н с изменениями на 12 декабря 2016 года); «Руководитель разработки программного обеспечения», утвержден приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от «17» сентября 2014 г. №645н; «Менеджер по информационным технологиям» утвержден приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от «13» октября 2014 г. №716н.
Цели курса - научиться выявлять, формализовывать, приоритизировать и согласовывать требования к ИТ продукту/проекту и формировать спецификацию продукта и/или техническое задание.
Слушатели познакомятся с инструментами сбора и согласования требований; форматами и шаблонами спецификаций и вариантов использования (use cases), научатся писать техническое задание и спецификации для ИТ проектов.
В курсе рассматриваются инструменты и техники, которые описаны используемых стандартах и лучших практиках мировых лидеров отрасли: PMBOK 6th, Agile Practices, Google, Microsoft, Apple, а также особенности применения в российской практике в соответствии c ГОСТ 19 и 34 серий и международным стандартом IEEE/ISO.830-2013.
Прикладная часть курса содержит выполнение кейсов.
В соответствии с версией PMBOK 6th и ее Agile-расширением курс является неотъемлемой частью подготовки к сертификационным экзаменам PMP, PMI-ACP (Agile Certified Planner), PMI-BA и позволяет зачесть PDU для получения и продления профессиональных сертификаций CAPM, PMP, PMI-RM, PgMP.
Программа курса
Спойлер
Модуль 1. Введение. Исследование реализуемости ИТ проекта. Формирование групп заинтересованных сторон. Типы требований (2 ак. ч.)
- Сбор требований и исследование реализуемости как этап проекта
- Определение понятия требование
- Функциональные, нефункциональные и экстренные требования
- Требования к продукту и процессу разработки
- Ограничения и допущения
- Модель процесса сбора требований
- Источники требований
- Техники сбора требований
- Роль пользователей – сторонников продукта
- Получение поддержки
- Иерархия требований
- Разрешение противоречий
- Практика. Формирование реестра требований
- Итеративный характер сбора требований
- Матрица компромиссов
- Концептуальный и формальный анализ требований
- Эпики – свойства – пользовательские истории в адаптивных моделях
- Методы приоритезации требований. MoSCoW матрица
- Матрица сопоставления бизнес - и технических требований
- Критерии исполнения требования/приемки
- Практика. Разработка матрицы Бизнес- и технических требований
- Прототипирование
- Явные и неявные требования
- Задание контекста и границ программной системы
- Выявление способов применения (Use Cases)
- Моделирование системы с использованием диаграмм анализа UML (диаграммы классов, состояний)
- Практика. Построение Use case/UML диаграмм
- Спецификация требований по IEEE SWEBOK
- ТЗ по ГОСТ 19 и 34 серии.
- Иерархия ТЗ по ГОСТ 34: АСУ, компонент, ПЗ
- Практика. Оформление и защита технического задания (спецификации)
- Количественные показатели продукта
- Количественные показатели ведения проекта разработки
- Количественные показатели и ограничения.
- Обзор инструментов
Продажник