Что? Где? Когда? Техника принятия решений
Автор: Поташев Максим
Подробнее о программе
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА 1 ДЕНЬ,
С 9:00 ДО 17:00
Принятие решений — сквозная функция управления. Тренинг развивает навыки анализа и поиска путей решения проблемных ситуаций, в которых цена ошибки очень высока.
В программе достаточно необходимой теории, но основное внимание уделено отработке полученных знаний: групповые и индивидуальные упражнения на решение креативных задач.
Основные модули:
- Цикл принятия решений: от выявления проблемы до выбора оптимального решения
- Методы генерации идей, выработка вариантов решения: креативный цикл, логический
- Факторы, мешающие принятию правильных решений
- Эффективное распределение функций в рабочей группе: модели рабочей группы, мета-функции
в рабочей группе
- Методика принятия решений методом мозгового штурма: классический мозговой штурм, другие
разновидности мозгового штурма, метод «дельфи», синектика
Продажник:
Автор: Поташев Максим
Подробнее о программе
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА 1 ДЕНЬ,
С 9:00 ДО 17:00
Принятие решений — сквозная функция управления. Тренинг развивает навыки анализа и поиска путей решения проблемных ситуаций, в которых цена ошибки очень высока.
В программе достаточно необходимой теории, но основное внимание уделено отработке полученных знаний: групповые и индивидуальные упражнения на решение креативных задач.
Основные модули:
- Цикл принятия решений: от выявления проблемы до выбора оптимального решения
- Методы генерации идей, выработка вариантов решения: креативный цикл, логический
- Факторы, мешающие принятию правильных решений
- Эффективное распределение функций в рабочей группе: модели рабочей группы, мета-функции
в рабочей группе
- Методика принятия решений методом мозгового штурма: классический мозговой штурм, другие
разновидности мозгового штурма, метод «дельфи», синектика
Продажник: