Складчина: Основы проектного управления с нуля [stepik] [Евгений Вальтер]
Курс по проектному управлению с нуля. Простым языком разбираем, как устроен проект, почему возникают срывы сроков и бюджета, и какие элементы управления удерживают проект в границах. Подходит для любой сферы.
Чему вы научитесь
- Понимать, что такое проект и чем он отличается от операционной деятельности.
- Понимать, из чего состоят ограничения проекта и как изменения влияют на сроки, бюджет и объём работ.
- Понимать, как формулируется цель проекта и чем отличается продукт, ввод в эксплуатацию и выгоды.
- Понимать основные фазы проекта и их особенности.
- Разбираться в различиях между подходами Waterfall и Agile и понимать, в каких ситуациях каждый из них применяется.
- Понимать роли участников в проекте и знать, как учитываются интересы участников и стейкхолдеров.
Курс построен на коротких блоках теории и заданиях для закрепления. После прохождения будет проще разбираться в проектной терминологии, читать проектные планы и требования, и понимать, почему проекты срываются и что в них обычно не контролируется.
Почему стоит выбрать курс
Курс помогает быстро разобраться в основах проектного управления без лишней теории и сложных стандартов. Вы получите понятную картину того, как устроены проекты и с какими проблемами команды сталкиваются чаще всего. Подойдет тем, кто хочет быстрее включиться в работу проектов и чувствовать себя увереннее в команде.
Для кого этот курс
- Новичков, которые впервые участвуют в проектах
- Специалистов, которые работают с задачами, сроками и согласованиями
- Руководителей небольших команд и направлений
- Предпринимателей, которые запускают изменения и новые продукты
- Специальных знаний не требуется
База: проект, операционная деятельность, цель
- Урок 1. Проект и операционная деятельность
- Урок 2. Зачем нужно проектное управление
- Урок 3. Проектный треугольник
- Урок 4. Цель проекта: продукт, ввод, выгоды
- Урок 5. Жизненный цикл проекта
- Урок 6. Методологии: Waterfall, Agile и Гибрид
- Урок 7. Команда проекта и роли
- Урок 8. Стейкхолдеры и вовлечённость
- Урок 9. Завершение курса и итоговый тест
Евгений Вальтер
- Генеральный директор IT-компании ByteCode.
- Эксперт в области автоматизации бизнес-процессов, внедрения CRM-систем и реализации IT-проектов.
- Сертифицированный специалист по управлению проектами по стандарту ПМ СТАНДАРТ (СРП-3).
- Более 12 лет опыта в системном и бизнес-анализе, управлении проектами и внедрении IT-решений.
- Занимаюсь проектированием и реализацией цифровых решений для бизнеса: от анализа процессов и постановки требований до запуска и сопровождения IT-систем.
- Выступаю на профессиональных форумах и отраслевых мероприятиях. Делюсь практическим опытом системного анализа, управления проектами и построения IT-продуктов.
Скрытая ссылка