Складчина: Мотивация и подбор сотрудников [Тариф Стандарт] [Ольга Паратнова]
Часто руководители сталкиваются с такими ситуациями:
1) 5 мотивациооныхтипов сотрудников для подборак каждому своих стимулов.
Какие признаки у каждого типа. Научитесь правильному уверенному определению каждого типажа для того, чтобы повысить эффективность работы каждого в вашей команде.
2) Как разжигать огонь внутри сотрудников для эффективной работы команды.
Что мотивирует, а что демотивирует каждый из 5 типажей.
Где у них «зеленые и красные кнопки». Продумываем мотивационные связки для своих сотрудников. Возвращаем «горящие глаза».
3) Ключевые принципы финансовой мотивации. Виды систем KPI. Внедрение системы KPI.
Ключевые ошибки материальной мотивации. Обязательно ли переходить на KPI? Учимся правильной финансовой мотивации: естественному фильтру, отсеивающему неэффективных сотрудников.
4) 12 доступных элементов нематериальной мотивации.
Инструменты мотивации, которые правда работают сегодня с сотрудниками. Как встроить их в свою команду.
5) Типажи руководителя. Особенности управления каждого типажа.
Сильные и слабые стороны каждого типажа. Основные принципы эффективности. Понимаем, кем себя можно и нужно дополнять.
6) Эффективный подбор сотрудников. Как быстро нанимать подходящих.
Кого на какие должности брать. Разбираемся, в каких зонах/должностях эффективен каждый тип, а куда его лучше не брать. Увеличиваем эффективность своей команды.
7) Типирование на собеседовании.
Как определить тип мотивации за 15 минут. Какие вопросы не стоит задавать на собеседовании. Алгоритм проведения собеседования для быстрого выяснения типа мотивации.
8) Эффективное собеседование: как сократить затраты на подбор сотрудников в 5 раз.
Подготовка к поиску сотрудника. 4 ловушки классического собеседования.
7 этапов эффективного сценария собеседования.
Тариф Стандарт
Для просмотра скрытого содержимого необходимо Войти или Зарегистрироваться.
Часто руководители сталкиваются с такими ситуациями:
- Сложно «зарядить» сотрудника на выполнение поставленной задачи
- Постоянно приходится выполнять или переделывать работу за подчиненными
- Сотрудники не болеют за результат. Такое чувство, что результат нужен только вам
- Нет четкого понимания, как сплотить команду, где у каждого будут гореть глаза
- Профессионалы уходят или начинают нарушать правила, работают не в полную силу
- Много времени тратится на подбор, а через несколько месяцев оказывается, что человек не справляется
- Проанализировать свою команду. Протипировать своих прямых подчиненных для точного понимания их потенциала, для решения конкретных задач вашего бизнеса.
- Разобраться с нематериальной мотивацией. Использовать работающие способы нематериальной мотивации сотрудников для качественного выполнения ими задач и роста результатов.
- Узнать 5 мотивационных типов сотрудников. Опираться на признаки каждого типа для точного понимания, где у каждого из них находится «кнопка» максимальной вовлеченности.
- Применять проверенный на практике алгоритм проведения собеседований. Потратить на собеседования до 80% меньше времени и закрыть вакансию в 2 раза быстрее.
- Увеличить эффективность подбора. Уменьшить количество ошибок при подборе и принимать на работу только нужных людей.
- Освоите навык быстрого типирования
- Поймете истинную мотивацию сотрудников
- Разберетесь с нематериальной мотивацией
- Проведете анализ текущей команды
- Узнаете, как эффективно проводить собеседования
- Уменьшите количество ошибок при найме в команду
- Узнаете, как в 5 раз сократить расходы на найм сотрудников
- Больше включены в рабочие процессы.
- Работают над общим результатом, а не только над личным.
- Работают с горящими глазами.
1) 5 мотивациооныхтипов сотрудников для подборак каждому своих стимулов.
Какие признаки у каждого типа. Научитесь правильному уверенному определению каждого типажа для того, чтобы повысить эффективность работы каждого в вашей команде.
2) Как разжигать огонь внутри сотрудников для эффективной работы команды.
Что мотивирует, а что демотивирует каждый из 5 типажей.
Где у них «зеленые и красные кнопки». Продумываем мотивационные связки для своих сотрудников. Возвращаем «горящие глаза».
3) Ключевые принципы финансовой мотивации. Виды систем KPI. Внедрение системы KPI.
Ключевые ошибки материальной мотивации. Обязательно ли переходить на KPI? Учимся правильной финансовой мотивации: естественному фильтру, отсеивающему неэффективных сотрудников.
4) 12 доступных элементов нематериальной мотивации.
Инструменты мотивации, которые правда работают сегодня с сотрудниками. Как встроить их в свою команду.
5) Типажи руководителя. Особенности управления каждого типажа.
Сильные и слабые стороны каждого типажа. Основные принципы эффективности. Понимаем, кем себя можно и нужно дополнять.
6) Эффективный подбор сотрудников. Как быстро нанимать подходящих.
Кого на какие должности брать. Разбираемся, в каких зонах/должностях эффективен каждый тип, а куда его лучше не брать. Увеличиваем эффективность своей команды.
7) Типирование на собеседовании.
Как определить тип мотивации за 15 минут. Какие вопросы не стоит задавать на собеседовании. Алгоритм проведения собеседования для быстрого выяснения типа мотивации.
8) Эффективное собеседование: как сократить затраты на подбор сотрудников в 5 раз.
Подготовка к поиску сотрудника. 4 ловушки классического собеседования.
7 этапов эффективного сценария собеседования.
Тариф Стандарт
- 4 вебинара на тему "Мотивация и подбор сотрудников"
- Урок 1. Как определить тип мотивации по поведению и речи
- Урок 2. 5 ловушек типирования. На какие должности лучше брать каждый из типажей
- Урок 3. Топ-12 нематериальной мотивации. Ключевые принципы финансовой мотивации
- Мастер-класс. Популярные системы оценки сотрудников
- Типирование: одежда, внешний вид, поведение, речь, в чём главная идея
Для просмотра скрытого содержимого необходимо Войти или Зарегистрироваться.