Курс управленческий учет [2021]
Школа финансовой грамотности
Марина Пророкова
Курс управленческий учет на основе применения в Российских компаниях.
Спойлер: Описание курса
Курс Управленческий учет создан на основе практической деятельности в российских организациях, которые пережили не один финансовый кризис.
В условиях нестабильности экономической ситуации совершенно необходимо овладеть инструментами управленческого учета и бюджетирования: проанализировать финансовые показатели прошлых периодов и спрогнозировать развитие компании на краткосрочную перспективу, составить прогнозные бюджеты, сметы и так далее.
Курс доступен как с нулевой подготовкой в области финансового управленческого учета, так и с имеющейся базой знаний и практики.
Спойлер: Для кого предназначен курс
1. Руководителям и владельцам предприятий
Которым необходимо эффективно внедрить управленческий учет для получения показателей, с помощью которых будет осуществляться управление;
2. Главным бухгалтерам
Которым необходимо осуществлять полноценный учет финансов в организации и видеть полную картину финансово-хозяйственной деятельности компании;
3. Специалистам компаний
На которых возложена функция финансового директора;
4. Финансовым аналитикам
Которым необходимо понимать формирование структуры компании изнутри;
5. Сотрудникам организаций
Которым необходимы навыки финансового управленческого учета;
Спойлер: После курса Вы сможете
1. Вы сможете уверенно проходить собеседования на должность финансового директора и главного бухгалтера с функциями финансового директора;
2. Вы сможете легко и быстро решать оперативные задачи по изменению показателей и определять результата от изменений;
3. Курс является хорошей подготовкой для международного экзамена по управленческого учету;
4. Сможете владеть европейской лексикой обозначений финансовых терминов;
5. Научитесь управлять денежными потоками во избежание кассового разрыва;
6. Изучите методы калькулирования себестоимости и учета затрат;
7. Научитесь определять рентабельность сделки и принимать решения на основе расчетов;
8. Сможете принимать обоснованные решения в области ценообразования;
9. Сможете внедрить систему бюджетирования и управлять ресурсами;
10. Научитесь составлять P&L, cash flow, ДДС и т.д.
11. Станете продвинутым пользователем Excel;
12. Станете определять центры ответственности в вашей организации;
13. И еще множество других инструментов, позволяющих Управлять финансами.
Спойлер: Содержание
1. Введение в управленческий учет; Методы учета затрат; Классификация затрат; Составление отчета о прибылях и убытках;
2. Распределение затрат; Сметные ставки; Нормативные издержки; Применение баз распределения;
3. Традиционные методы учета; Определение себестоимости – позаказное калькулирование; Распределение затрат; Бюджетные нормы;
4. Определение себестоимости – попроцесснрое калькулирование; Отчеты о выпуске продукции; Эквивалентное распределение;
5. Калькулирование по видам деятельности; Распределение затрат по поведению;
6. Поведение затрат и анализ соотношения “затраты-объем-прибыль;
7. Релевантные затраты; Сопоставление разных методов; Различия в определении прибыли;
8. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам и анализ отклонений;
9. Обобщающий бюджет; Процесс и методы бюджетирования;
10. Гибкие бюджеты; Анализ отклонений отчета о прибыли и убытках; Показатели эффективности операционной деятельности;
11. Децентрализованные операции; Норма прибыли и остаточная прибыль;
12. Ценообразование и тенденции в управленческом учете;
13. Принятие инвестиционных решений; Сложные проценты и дисконтирование;
14. Система управленческого контроля;
15. Итоговое тестирование.
Примечание - на момент создания темы актуальная цена не известна.
Продажник
Школа финансовой грамотности
Марина Пророкова
Курс управленческий учет на основе применения в Российских компаниях.
Спойлер: Описание курса
Курс Управленческий учет создан на основе практической деятельности в российских организациях, которые пережили не один финансовый кризис.
В условиях нестабильности экономической ситуации совершенно необходимо овладеть инструментами управленческого учета и бюджетирования: проанализировать финансовые показатели прошлых периодов и спрогнозировать развитие компании на краткосрочную перспективу, составить прогнозные бюджеты, сметы и так далее.
Курс доступен как с нулевой подготовкой в области финансового управленческого учета, так и с имеющейся базой знаний и практики.
Спойлер: Для кого предназначен курс
1. Руководителям и владельцам предприятий
Которым необходимо эффективно внедрить управленческий учет для получения показателей, с помощью которых будет осуществляться управление;
2. Главным бухгалтерам
Которым необходимо осуществлять полноценный учет финансов в организации и видеть полную картину финансово-хозяйственной деятельности компании;
3. Специалистам компаний
На которых возложена функция финансового директора;
4. Финансовым аналитикам
Которым необходимо понимать формирование структуры компании изнутри;
5. Сотрудникам организаций
Которым необходимы навыки финансового управленческого учета;
Спойлер: После курса Вы сможете
1. Вы сможете уверенно проходить собеседования на должность финансового директора и главного бухгалтера с функциями финансового директора;
2. Вы сможете легко и быстро решать оперативные задачи по изменению показателей и определять результата от изменений;
3. Курс является хорошей подготовкой для международного экзамена по управленческого учету;
4. Сможете владеть европейской лексикой обозначений финансовых терминов;
5. Научитесь управлять денежными потоками во избежание кассового разрыва;
6. Изучите методы калькулирования себестоимости и учета затрат;
7. Научитесь определять рентабельность сделки и принимать решения на основе расчетов;
8. Сможете принимать обоснованные решения в области ценообразования;
9. Сможете внедрить систему бюджетирования и управлять ресурсами;
10. Научитесь составлять P&L, cash flow, ДДС и т.д.
11. Станете продвинутым пользователем Excel;
12. Станете определять центры ответственности в вашей организации;
13. И еще множество других инструментов, позволяющих Управлять финансами.
Спойлер: Содержание
1. Введение в управленческий учет; Методы учета затрат; Классификация затрат; Составление отчета о прибылях и убытках;
2. Распределение затрат; Сметные ставки; Нормативные издержки; Применение баз распределения;
3. Традиционные методы учета; Определение себестоимости – позаказное калькулирование; Распределение затрат; Бюджетные нормы;
4. Определение себестоимости – попроцесснрое калькулирование; Отчеты о выпуске продукции; Эквивалентное распределение;
5. Калькулирование по видам деятельности; Распределение затрат по поведению;
6. Поведение затрат и анализ соотношения “затраты-объем-прибыль;
7. Релевантные затраты; Сопоставление разных методов; Различия в определении прибыли;
8. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам и анализ отклонений;
9. Обобщающий бюджет; Процесс и методы бюджетирования;
10. Гибкие бюджеты; Анализ отклонений отчета о прибыли и убытках; Показатели эффективности операционной деятельности;
11. Децентрализованные операции; Норма прибыли и остаточная прибыль;
12. Ценообразование и тенденции в управленческом учете;
13. Принятие инвестиционных решений; Сложные проценты и дисконтирование;
14. Система управленческого контроля;
15. Итоговое тестирование.
Примечание - на момент создания темы актуальная цена не известна.
Продажник