Бизнес в экспедировании на АTI.SU
Пакет: Старт
Онлайн-курс и сообщество для владельцев малых и средних экспедиторских компаний, а также для желающих начать свой бизнес в экспедировании
Чему вы научитесь
- Мыслить бизнес показателями
- Ставить цели, которые будут генерировать прибыль
- Искать сотрудников и подрядчиков, ответственных за результат
- Внедрять и выстраивать новые логистические процессы
- Строить планы и развивать уже имеющийся бизнес
Результаты
Вы получите пошаговый план действий с документами, шаблонами и таблицами для старта и развития вашего экспедиторского бизнеса и станете частью сообщества единомышленников.
Программа курса
1. Определение стартовой точки, зоны быстрого роста
- Оцифруете свой бизнес, оцените расходы и доходы, их баланс в компании.
- Начнёте планировать бизнес, ориентируясь на цифры на руках, а не на собственные догадки.
- Получите практические рекомендации и алгоритмы по созданию логотипа, сайта, аккаунта в социальных сетях и прочих инструментов, которые направлены на повышение привлекательности компании для потенциальных клиентов.
- Где искать грузовладельцев кроме ATI.SU? Авито, тендеры и еще 5 неочевидных способов.
- Расчёт тарифов любой сложности — работаем только в плюс.
- Холодные звонки — как с ними работать, подробные скрипты.
- CRM — что выбрать, как с ней работать и как с ее помощью увеличить продажи.
- Как работать с налогами, вести документацию с перевозчиками и грузовладельцами.
- Как не попасть на штрафы и не загнать свою фирму в долги.
- Как не разориться в первые полгода и планировать свои расходы.
- Какой тип фирмы открыть, на что смотреть при выборе контрагентов.
- Где искать менеджеров по продажам, как их мотивировать.
- Воронка продаж — как с ней работать и на какие показатели смотреть, чтобы не сливать бюджет.
- Выбор подрядчиков — как работать с агентствами и получить нормальный результат.
- Выходим из операционки — учимся планировать работу фирмы так, чтобы не сидеть в офисе 24/7.
- Берём в штат логистов — как рассчитать KPI и определить круг обязанностей, где искать сотрудников.
- Регламенты и инструкции — как их составлять и не утонуть в бюрократии.
- Какой вид новых перевозок подойдет вашей компании: море, ж/д, авиа, мультимодальные перевозки, негабарит.
- Как организовать новый вид деятельности и начать на нём быстро зарабатывать.
- Как начать расти в прибыли х2, х3.
- Как составить бизнес-план на 6, 12 месяцев не только в количественных показателях (оборот, прибыль и т. д.), но и в качественных (новый офис, увеличение штата и т. д.) и идти по нему.
