Онлай-курс по структурированию бизнес-кейсов от лучшей кейс-шклы России
1. ОПИСАНИЕ КУРСА
Добро пожаловать на Курс «Структурирование бизнес кейсов»! Как увеличить выручку и прибыль компании? Стоит ли инвестировать в R&D? Почему уходят клиенты? Как повысить операционную эффективность подразделения? А стоит ли ее повышать? Подобные вопросы встречаются в бизнесе повсеместно, и от решений зачастую зависит многое. Есть ли надежная методика нахождения качественных, основанных на данных решений? Оказывается, есть.
Любую самую сложную бизнес-проблему можно решить, если правильно ее декомпозировать и определить приоритетные направления, а затем найти оптимальное решение для каждого компонента. В этом заключается подход к работе всех управленческих консультантов, включая всемирно известных экспертов бизнеса McKinsey, Bain и BCG. И с этим подходом познакомятся на практике участники Курса.
По окончании курса Вы:
• научитесь структурировать информацию и подход к анализу проблем тремя различными способами, комбинируя их;
• отработаете навыки структурирования на 12-15 бизнес кейсах;
• разберете порядка 6-10 отраслей бизнеса; • освоите техники и инструменты структурного мышления;
• научитесь правильно выстраивать свою устную речь и презентацию подходов к решению бизнес-проблем
www.edu.fless.pro/structuring-ru
1. ОПИСАНИЕ КУРСА
Добро пожаловать на Курс «Структурирование бизнес кейсов»! Как увеличить выручку и прибыль компании? Стоит ли инвестировать в R&D? Почему уходят клиенты? Как повысить операционную эффективность подразделения? А стоит ли ее повышать? Подобные вопросы встречаются в бизнесе повсеместно, и от решений зачастую зависит многое. Есть ли надежная методика нахождения качественных, основанных на данных решений? Оказывается, есть.
Любую самую сложную бизнес-проблему можно решить, если правильно ее декомпозировать и определить приоритетные направления, а затем найти оптимальное решение для каждого компонента. В этом заключается подход к работе всех управленческих консультантов, включая всемирно известных экспертов бизнеса McKinsey, Bain и BCG. И с этим подходом познакомятся на практике участники Курса.
По окончании курса Вы:
• научитесь структурировать информацию и подход к анализу проблем тремя различными способами, комбинируя их;
• отработаете навыки структурирования на 12-15 бизнес кейсах;
• разберете порядка 6-10 отраслей бизнеса; • освоите техники и инструменты структурного мышления;
• научитесь правильно выстраивать свою устную речь и презентацию подходов к решению бизнес-проблем