Собеседование и найм [Стратоплан] [Светлана Бодренкова]

Bot

Администратор
Команда форума
23 Янв 2020
186,089
3,056
113
19-20 ИЮНЯ 2021
Если при отборе персонала допущена ошибка, то обучение этих сотрудников, скорее всего, бесполезно. Для тех, кто не хочет допускать подобных ошибок: Курс «Собеседование и найм»

Тренер курса: Светлана Бодренкова Корпоративный тренер в EPAM Systems


Для кого этот курс:
Тимлидов и менеджеров команд, которые проводят интервью и принимают решение о найме сотрудников

Что покрывает курс:

  • Как в процессе собеседования задать нужные вопросы и получить возможность рассмотреть соискателя по разным критериям?
  • Как понять, подходит ли человек вашей вакансии и компании, совпадают ли у вас ценности и является ли он носителем нужных для ваших задач и навыков?
  • Когда увольнять еще рано и имеет смысл с сотрудником поговорить, обучить и подкорректировать его поведение, а в каких случаях расставаться надо быстро?
  • В чем разница между проступком и ошибкой, какую нагрузку они несут для проекта и команды и какие меры предпринять менеджеру по отношению к сотруднику?

Что входит в курс:
  • Профиль идеального кандидата
  • Личностное интервью
  • DISC: соответствие профиля и роли
  • Батарейка: как не нанять выгоревшего или токсичного сотрудника
  • Проективные вопросы: как «попасть» в голову кандидата
  • Решение о повышении, пересмотре ЗП или позиции
  • Ошибка и проступок
  • Когда надо расставаться с сотрудником
upload_2021-6-8_21-32-46.png