Автор: Маршалл Розенберг
Название: Ненасильственное общение на работе и в организациях/Gewaltfreie Kommunikation am Arbeitsplatz und in Organisationen
Язык курса: Английский и последовательный немецкий перевод
![[IMG]](https://i116.fastpic.org/big/2021/1126/a9/3c4b5d4bc7849c2ff5aac235c14dbaa9.jpg "[IMG]")
Маршалл Б. Розенберг - международно признанный посредник в мирных и конфликтных ситуациях. С помощью разработанной им системы ненасильственного общения (GfK) конфликты можно разрешать быстро и эффективно: как в личных отношениях, так и на рабочем месте.
На этом занимательном семинаре Розенберг с юмором рассказывает образцовые истории из повседневной жизни. Используя упражнения, он показывает, как можно разрядить и даже разрешить конфликты.
Существенным аспектом концепции Розенберга является сознательное и ответственное использование нашего языка: Розенберг дает понять, как мы можем распознать, например, через чуткое слушание, что нужно сердитому или сердитому собеседнику. Разъясняя наши собственные чувства и потребности, мы можем сформулировать их ясно и сообща в форме запроса.
Целью ненасильственного общения является:
Продающая страница: shop.auditorium-netzwerk.de/detail/index/sArticle/17144
Название: Ненасильственное общение на работе и в организациях/Gewaltfreie Kommunikation am Arbeitsplatz und in Organisationen
Язык курса: Английский и последовательный немецкий перевод
Маршалл Б. Розенберг - международно признанный посредник в мирных и конфликтных ситуациях. С помощью разработанной им системы ненасильственного общения (GfK) конфликты можно разрешать быстро и эффективно: как в личных отношениях, так и на рабочем месте.
На этом занимательном семинаре Розенберг с юмором рассказывает образцовые истории из повседневной жизни. Используя упражнения, он показывает, как можно разрядить и даже разрешить конфликты.
Существенным аспектом концепции Розенберга является сознательное и ответственное использование нашего языка: Розенберг дает понять, как мы можем распознать, например, через чуткое слушание, что нужно сердитому или сердитому собеседнику. Разъясняя наши собственные чувства и потребности, мы можем сформулировать их ясно и сообща в форме запроса.
Целью ненасильственного общения является:
- Повысьте участие и лояльность сотрудников
- продвигать признательную и прозрачную корпоративную культуру
- оптимизировать эффективность обсуждений и процессов принятия решений
- разработать конкретные действенные шаги
- найти решение, подходящее для всех участников.
Продающая страница: shop.auditorium-netzwerk.de/detail/index/sArticle/17144