Дистанционный менеджмент. Как руководить удаленными сотрудниками? Юрий Лоханов
![[IMG]](https://b.radikal.ru/b43/2004/b6/944a53c083ae.jpg)
В наши дни, когда персонал большинства компаний имеет широкую территориальную распределенность, а топы руководят сотрудниками, редко встречаясь с ними лицом к лицу; когда проектная деятельность становится все более популярной, дистанционный менеджмент играет ведущую роль в развитии современных организаций.
На этом видеокурсе сертифицированный консультант по управлению Юрий Лоханов раскрывает методические приемы и техники и дает развернутые ответы на вопросы:
Какова роль виртуального лидера команды?
Как использовать современные и доступные технологии, эффективно направляя дистанционных сотрудников к цели?
Как мотивировать и контролировать сотрудников в других городах?
Как подбирать сотрудников, которые смогут результативно работать, находясь на расстоянии от руководителя?
Видеокурс основан на материалах одноименного онлайн-курса, в основе – записи вебинаров, проведенных в январе 2020 года.
Целевая аудитория:
Руководители и менеджеры проектов, руководители функциональных подразделений, руководители организаций, желающие освоить современные методы управления удаленными сотрудниками.
Что вы получите:
возможность дистанционно, в удобное для вас время и в комфортной обстановке приобрести необходимые знания, которые помогут вам увеличить эффективность управления удаленным персоналом;
необходимую информацию о видах дистанционного контроля персонала и принципах удаленного контакта;
варианты решений сложных ситуаций в дистанционном руководстве.
Видеокурс – это:
Доступ в течение 2 месяцев к записям 7 вебинаров эксперта.
7 домашних заданий для самостоятельного выполнения.
Итоговый тест с проверкой и обратной связью от автора курса.
Бонусное занятие «Инструменты удаленного управления сотрудниками: простые решения в критической ситуации».
Свидетельство в электронном виде об успешном прохождении видеокурса (выдается, если экспертом зачтен итоговый тест).
Что вам понадобится:
ПК с возможностью выхода в Интернет с характеристиками не ниже Intel Core 2 Duo 2.13 ГГц и оперативной памятью от 2 Гб.
Доступ в интернет со скоростью не ниже 5 Мбит/сек.
Операционная система Windows 7 и выше, Mac OS X 10.10.5 и выше.
Рекомендуем использовать браузеры:
Internet Explorer 11/ Edge.
Google Chrome 48 и выше.
Mozilla Firefox 43 и выше.
Opera 28.0 и выше.
Safari 8.0.8 и выше.
Яндекс. Браузер 16.7 и выше.
Форма проведения:
12 часов учебного видео + 7 часов самостоятельной работы (выполнение домашних заданий). Итоговый тест проверяется лично автором курса.
www.src-master.ru/seminar/k...zhment_kak_rukovodit_udalennymi_sotrudnikami/
В наши дни, когда персонал большинства компаний имеет широкую территориальную распределенность, а топы руководят сотрудниками, редко встречаясь с ними лицом к лицу; когда проектная деятельность становится все более популярной, дистанционный менеджмент играет ведущую роль в развитии современных организаций.
На этом видеокурсе сертифицированный консультант по управлению Юрий Лоханов раскрывает методические приемы и техники и дает развернутые ответы на вопросы:
Какова роль виртуального лидера команды?
Как использовать современные и доступные технологии, эффективно направляя дистанционных сотрудников к цели?
Как мотивировать и контролировать сотрудников в других городах?
Как подбирать сотрудников, которые смогут результативно работать, находясь на расстоянии от руководителя?
Видеокурс основан на материалах одноименного онлайн-курса, в основе – записи вебинаров, проведенных в январе 2020 года.
Целевая аудитория:
Руководители и менеджеры проектов, руководители функциональных подразделений, руководители организаций, желающие освоить современные методы управления удаленными сотрудниками.
Что вы получите:
возможность дистанционно, в удобное для вас время и в комфортной обстановке приобрести необходимые знания, которые помогут вам увеличить эффективность управления удаленным персоналом;
необходимую информацию о видах дистанционного контроля персонала и принципах удаленного контакта;
варианты решений сложных ситуаций в дистанционном руководстве.
Видеокурс – это:
Доступ в течение 2 месяцев к записям 7 вебинаров эксперта.
7 домашних заданий для самостоятельного выполнения.
Итоговый тест с проверкой и обратной связью от автора курса.
Бонусное занятие «Инструменты удаленного управления сотрудниками: простые решения в критической ситуации».
Свидетельство в электронном виде об успешном прохождении видеокурса (выдается, если экспертом зачтен итоговый тест).
Что вам понадобится:
ПК с возможностью выхода в Интернет с характеристиками не ниже Intel Core 2 Duo 2.13 ГГц и оперативной памятью от 2 Гб.
Доступ в интернет со скоростью не ниже 5 Мбит/сек.
Операционная система Windows 7 и выше, Mac OS X 10.10.5 и выше.
Рекомендуем использовать браузеры:
Internet Explorer 11/ Edge.
Google Chrome 48 и выше.
Mozilla Firefox 43 и выше.
Opera 28.0 и выше.
Safari 8.0.8 и выше.
Яндекс. Браузер 16.7 и выше.
Форма проведения:
12 часов учебного видео + 7 часов самостоятельной работы (выполнение домашних заданий). Итоговый тест проверяется лично автором курса.
www.src-master.ru/seminar/k...zhment_kak_rukovodit_udalennymi_sotrudnikami/